题目内容
（请给出正确答案）
A.项目对于资源的配置是以工作来实现的,也就是说项目管理能够提高资源的使用效率
B.组织可以通过项目管理工具对资源使用的情况进行定期评估,从而更加有效地控制和监督资源的使用情况
C.项目团队的组织形式相比于传统的职能形式能够更加有效地整合资源
D.以上均正确
答案
ABCD
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A.董事会应展现出其独立于管理层，并对内部控制的运行和成效实施监督
B.组织应就影响内部控制发挥作用的事项，与外部进行沟通
C.组织应选择、开展并实施持续和(或)单独评估，以确认内部控制的各要素存在并持续运行
D.组织应通过政策和程序来实施控制活动
E.组织应评价内部控制缺陷，并及时与整改责任方沟通，必要时还应与高级管理层和董事会沟通
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.可以通过招标来获取特定的人员
C.必须在组织内部安排人员
D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
A.实现企业总部与业务单元的协同
B.整合内部支持和服务部门
C.实现组织与外部组织协同
D.协同全体员工
A.天才并不是考察组织优秀与否的唯一标准
B.组织的目的是使平凡的人做不平凡的事
C.如何才能最大限度地发挥组织中每个成员的能动性
D.组织内部要素的有效整合能够使部分功能大于整体
A.组织内部沟通、交流机制的评价
B.组织结构形式及对组织中人员的评价
C.对组织内部利益冲突调停能力的评价
D.对激励机制及员工满意程度的评价
E.对组织外部沟通能力的评价
A.建立数据集成共享制度，指明数据集成共享的原则、方式和方法。
B.形成数据集成共享标准，依据数据集成共享方式的不同，制定不同的数据交换标准。
C.建立数据集成共享环境，将组织内多种类型的数据整合在一起，形成对复杂数据加工处理、便捷访问的环境。
D.建立对新建系统的数据集成方式的检查。
A.负责对接收的需求材料进行符合性审查、分析、整合，将超出办理权限的需求流转至需求计划部
B.负责经办预算金额小于5万元的非项目采办策略范围及非单一来源的单项次采办
C.负责经办一级协议及二级品类协议项下订单采办
D.接到内部协同的需求与协同单位进行沟通、协调
A.组织结构形式和适应能力的评价
B.对组织中人员结构和能力的评价
C.组织内部工作制度、工作程序及沟通、运行机制的评价
D.激励机制及员工满意度的评价
E.组织外部利益冲突调解能力的评价
