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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围

定义的目的的是()。

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

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第1题
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是() A.范围定义的目的

围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是()

A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

B.工作范功实施的关键因素

C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元

D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务

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第2题
下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

D.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

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第3题
下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

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第4题
项目范围定义是把项目的可交付成果进一步分解为更小的、更便于管理的组成部分。()
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第5题
工作分解结构(简称WBS)就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。工作分解结构以可交付成果为导向,对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础()
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第6题
项目的范围管理计划()

A.是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范

B.是有三个层级的项目工作分解结构,用于表示将如何管理项目范围

C.是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件

D.是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件

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第7题
定义项目范围的主要依据是()。

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.历史资料

D.项目其他阶段的成果

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第8题
下列关于工作定义的表述中,正确的是()。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

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第9题
工程项目范围定义的依据有()。

A.业主需求文件

B.项目的约束条件

C.项目其他阶段的成果

D.工作范围描述

E.历史资料

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第10题
工程项目的目标最终是通过工程系统的建设和运行实现的,这个工程系统是项目的可交付成果,是项目的()。

A.环境系统

B.对象系统

C.行为系统

D.组织系统

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