建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目()的三大目标得以实现。
A.费用
B.协调
C.质量
D.进度
E.合同
A.费用
B.协调
C.质量
D.进度
E.合同
A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现
B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现
D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号),依法必须进行招标的项目,自招标文件开
根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号),依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不应当少于()。
A.14日
B.20日
C.28日
D.30日
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.预算管理和施工管理
B.前馈控制和后馈控制
C.投资管理和项目策划
D.项目策划和项目控制
建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。
A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到
E.投产竣工的全过程管理