A.管理者带领手下人员发挥合作精神
B.管理者决策企业的作风和整个发展方向
C.一位管理人员鼓励他的下级参与直接影响他们利益的计划
D.一线管理人员从事训练下属人员或回答下属人员有关具体方面的工作
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作,共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
A.组织发展具有长期性
B.组织发展应得到组织高层管理人员的支持
C.组织发展需要通过改革企业文化来实现变革
D.组织发展是一个系统的过程
A.在高层建筑安装避雷针
B.对工厂的操作工人进行安全生产教育及相关培训
C.对易燃物品采取防火措施,如翻动、撒水等
D.对居民及相关行业的相关人员进行生活用火、生产技术、电气等相关知识及技能的宣传和培训
A.只有企业和公司致力于行为道德的建设才能得到社会的认可
B.更高层次的道德标准不但能最大程度维护整体利益,也能满足参与企业的利益
C.在实际操作中,企业和公司违背了致力于行为道德的原则
D.有足够的言论和行动表现出企业致力于行为道德的重要性
A.是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构
B.是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式
C.遵循“集中决策,分散经营”的总原则
D.有助于培养高层管理人员
此模式可导向静止姿势和动态姿势反应,是有利于发展运动技能的重要活动模式
A.原始反射模式
B.本体反射模式
C.前庭模式
D.皮肤介导模式
E.运动模式