题目内容
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[单选题]
项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做（)
A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级
B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员
C.获得项目发起人的批准，变更项目目标
D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题
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A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级
B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员
C.获得项目发起人的批准，变更项目目标
D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题
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A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
A．业主
B．监理工程师
C．项目经理
D．施工方
A.识别出组织的优势和劣势
B.找出组织优势可能为项目带来的机会
C.找出组织劣势可能为项目造成的威胁
D.识别组织优势能在多大程度上克服威胁
A.-¥14100
B.¥6100
C.¥11175
D.¥39750
A.BOT
B.ABS
C.TOT
D.PPP
A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息
B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡
A.目前尚无在人工智能领域接入区块链技术的成果
B.区块链可能对人工智能发展产生的影响是多方面的
C.人工智能是计算机科学的一个分支
D.人工智能的目标是要实现模仿人类思考和执行的能力
A.在项目章程中记录项目目标和商业论证，对项目的开展提出建议
B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果
C.记录项目的商业需求，并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究
D.项目范围说明书，记录高层次产品需求和相关方期望
