题目内容
（请给出正确答案）
因工期紧张，项目部招收了部分塔上作业人员，自行组织了技术和安全培训即上岗作业；上塔前，项目部技术负责人对天馈线安装工作进行了交底；因馈线等甲方提供的主要材料有合格证，故未对其进行检验直接进场使用。
工地安全员检查时，发现个别施工人员赤膊作业、随手抛下安全帽和工具、为活动方便不系安全带等，及时给予纠正。随后，项目部完善了安全保护措施，至完工没有发生安全事故。
对已安装完成的10个站的测试中，发现多个站天馈线指标不合格，项目部通过分析找到了不合格原因，制定了纠正措施，后续的测试没有发现类似问题。
第43题：指出至少5个安装天馈线的质量控制点。
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施工过程中，发生下列事件：
事件一：开工初期，项目经理部组织现场检查时，没有找到材料的现场检验记录，现场负责人解释，材料由建设单位提供，都有合格证，不需检验。
事件二：项目经理到A现场检查时，施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业，个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。
事件三：六级大风天气，现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业，保证了工程进度。
事件四：当地质量监督站到现场检查，现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。
第36题：建设单位提供的有合格证的材料是否需要检验，为什么？
（四） 背景资料
某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备足同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，5月10日发出中标通知书。
在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。
评标委员会共有7人组成，其中当地招标办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于6月12日签订了书面合同。
第43题：该项目采取的招标方式是否妥当？说明理由。
背景资料
某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场的大型机械设备临时摆放场地存放，交与施工单位管理。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚，没有围墙，人员随便出入。
在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，施工单位项目部自行采用Q235钢加工了螺栓，将机组安装就位。
机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接的施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下，为此建设单位提出交涉意见。
问题：
1.指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放，交与施工单位管理的过程中有何不妥之处。
2.因设备随机的4根地脚螺栓丢失，施工单位项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确？存在哪些问题？
3.从地脚螺栓丢失事件分析，施工单位项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞？
4.施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位的做法是否正确？为什么？
（四）
背景资料：某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为37．41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台吊车的最佳使用工况如下：
汽车吊车
吊车臂长
作业半径（m）
额定负荷（t）
200t
24.4
9
71
170t
22.7
1
755
注：如米用抬吊时，不均衡荷载系数取11。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
问题： 1．选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。
2．选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务，并作荷栽核算。
3．吊装方案的编制依据是什么？
4．吊装方案除项目经理审批外，还需报什么人审批？在吊装方案实施前还应征求什么人的意见？
5．简述吊装方法的选用原则。
（四） 背景资料
某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式（EPC）发包，总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。
设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标；设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标；设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划，报分包单位经理批准后组织实施。|来源：建 设工程教育网|
分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故，其原因是隐蔽工程质量控制不严，甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。
第45题：简述联合体1、联合体2投标被确定为废标的原因。
背景资料
某建筑幕墙工程由建设单位通过公开招投标发包给甲幕墙施工企业承包施工，在合同履行过程中发生下列事件。
事件一：外墙石材幕墙所用的石材，甲公司向石材加工厂订购，并由该厂负责现场安装工作。经监理工程师检查发现，该加工厂无施工资质。
事件二：本工程采用张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙，由于技术较复杂，建设单位指定由乙公司分包施工，工程价款直接与建设单位进行结算。甲公司认为本公司具有施工上述工程的能力，不需要进行分包。作为专业施工企业，只同意把自己承包工程的劳务部分分包给乙公司，而不同意乙公司直接与建设单位结算工程价款。
事件三：因幕墙工程施工质量问题导致局部墙面漏水，造成正在施工的部分室内装修地毯、壁纸等霉变，室内装修单位要求赔偿损失。幕墙施工单位认为，幕墙工程还在施工阶段，尚未通过竣工验收，没有承担室内装修的损失的义务。但对于部分经过监理公司验收已拆除脚手架的幕墙，在脚手架拆除后发现局部墙面有渗水的，同意合理承担部分损失。
事件四：工程完工后，按照合同约定进行工程竣工结算。本工程因变更设计引起工程量增减较大的有两项：一是隐框玻璃幕墙减少500；二是原设计没有铝板幕墙，设计变更后增加600。施工单位按照合同示范文本的约定，提出了调整这两个项目的综合
单价。
问题：
1．事件一中该石材加工厂可否承担石材幕墙的安装任务？为什么？
2．事件二中甲公司不同意建设单位指定将张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙工程分包给乙公司施工，也不同意乙公司与建设单位直接进行工程价款结算，是否合理？为什么？
3．事件三中甲公司对幕墙质量问题处理是否合理？为什么？除了已经赔偿部分损失外，它还应当承担什么责任？
4．事件四，按照合同示范文本的约定，对工程量增减的工程项目应如何调整综合单价？
注：如米用抬吊时，不均衡荷载系数取11。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
第43题：选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。
（三）
背景资料
某建筑幕墙工程由建设单位通过公开招投标发包给甲幕墙施工企业承包施工，在合同履行过程中发生下列事件。
事件一：外墙石材幕墙所用的石材，甲公司向石材加工厂订购，并由该厂负责现场安装工作。经监理工程师检查发现，该加工厂无施工资质。
事件二：本工程采用张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙，由于技术较复杂，建设单位指定由乙公司分包施工，工程价款直接与建设单位进行结算。甲公司认为本公司具有施工上述工程的能力，不需要进行分包。作为专业施工企业，只同意把自己承包工程的劳务部分分包给乙公司，而不同意乙公司直接与建设单位结算工程价款。
事件三：因幕墙工程施工质量问题导致局部墙面漏水，造成正在施工的部分室内装修地毯、壁纸等霉变，室内装修单位要求赔偿损失。幕墙施工单位认为，幕墙工程还在施工阶段，尚未通过竣工验收，没有承担室内装修的损失的义务。但对于部分经过监理公司验收已拆除脚手架的幕墙，在脚手架拆除后发现局部墙面有渗水的，同意合理承担部分损失．
事件四：工程完工后，按照合同约定进行工程竣工结算。本工程因变更设计引起工程量增减较大的有两项：一是隐框玻璃幕墙减少500；二是原设计没有铝板幕墙，设计交更后增加600。施工单位按照合同示范文本的约定。提出了调整这两个项目的综合单价
问题：
1．事件一中该石材加工厂可否承担石材幕墙的安装任务？为什么？
2．事件二中甲公司不同意建设单位指定将张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙工程分包给乙公司施工，也不同意乙公司与建设单位直接进行工程价款结算，是否合理？为什么？
3.事件三中甲公司对幕墙质量问题处理是否合理？为什么？除了已经赔偿部分损失外，它还应当承担什么责任？
4．事件四，按照合同示范文本的约定，对工程量增减的工程项目应如何调整综合单价？
（二）
背景资料
某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招档文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日。该投资公司于2003年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交投标保证金。开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第二家施工单位中标。投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2003年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：
事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。
事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2003年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。
事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了 1.5万元，并使施工时间增加了2天。
事件四：在F项工作施工时，因甲方供格出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24
个工日。
上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。
第39题：施工企业应具备何种企业资质才能承担该收费系统的施工任务？
