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[主观题]

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为(

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。

A.人力资源管理的相对贡献最大

B.传统管理的相对贡献最大

C.网络联系的相对贡献最大

D.沟通的相对贡献最大

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C

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第1题
概念技能()。
A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技能和能力

B、它是指管理者对事物的洞察,分析,判断,抽象和概括的能力

C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔,使用考评和培养以合适的人员去充当组织中各个部位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动

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第2题
目标管理强调的是()

A.方法论

B.工作进度安排

C.工人和管理者活动

D.以成果为目标的管理

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第3题
以下关于管理愿望的说法中错误的是()

A.管理愿望是指人们希望从事管理的主管要求。

B.强烈的管理愿望是成功履行管理职能最基本的要求。

C.成功履行管理职能主要与管理能力有关,与管理愿望没有直接关系。

D.管理愿望应建立在对管理工作性质的透彻理解的基础上。

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第4题
管理职能是()在管理过程中从事的活动。

A.管理者

B.经营者

C.消费者

D.领导者

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第5题
国家刑事司法活动的执行环节()。

A.重在对罪犯的侦查

B.重在对罪犯的改造

C.重在对罪犯的管理

D.重在追究刑事责任

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第6题
()管理着操作者所从事的工作。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.以上均是

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第7题
计划职能是管理的首要职能,组织中所有层次的管理者,都必须从事计划活动。()
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第8题
战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()。

A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

D.各部门的管理者都归人力资源部门直接管理

E.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

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第9题
● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选
项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。

(47)

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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第10题
()是管理者的行为作用于特定对象和客观环境所取得的结果或直接成效,是管理活动的直接反映。

A.成本

B.效率

C.效果

D.效益

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第11题
项目层次项目管理关注重点是每个项目工作流程和()成功,强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目目的,使项目利益有关者满意。

A.各种项目

B.单个项目

C.决策

D.管理

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