一个公司正计划修改其组织结构和更换其中一个管理者,安德森.库珀建议增加员工授权以给 他们更多的决策权。如果属实,__________将支持库珀的观点。
A. 公司的员工不愿意破坏现状和担心任何责任的改变
B.公司的员工习惯于一个权威的结构和清晰定义的工作角色
C.公司的一线工作者掌握关于能和不能做什么的第一手知识
D.公司正试图从造成重大损失的经济衰退中恢复,以致不得不裁员
A. 公司的员工不愿意破坏现状和担心任何责任的改变
B.公司的员工习惯于一个权威的结构和清晰定义的工作角色
C.公司的一线工作者掌握关于能和不能做什么的第一手知识
D.公司正试图从造成重大损失的经济衰退中恢复,以致不得不裁员
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
(三) 背景资料
某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中,室内地面采用地面砖镶贴,吊顶工程部分采用木龙骨,室外部分墙面为铝板幕墙,采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板,其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中,发生如下事件:
事件一:因水龙骨为甲供材料,施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试,对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。
事件二:在送样待检时,为赶计划,施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工,待复验报告出来,部分指标未能达到要求。
事件三:外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件,并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
第38题:进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项
C.选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项
D.审议批准董事会的报告
E.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案但不可修改公司章程
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.直线一职能制组织结构
A.内部控制机制
B.外部控制机制
C.风险控制机制
D.风险管理机制
1、甲公司申领房屋产前许可证,应当提交()等资料。
A拆迁计划
B产前方案
C拆迁安置补偿资金证明
D公司拆迁资格证明
A.风险报告
B.问题日志
C.采购管理计划
D.状态报告
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程,以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划,以包含该变更
A.久拆迁计划
B.拆迁方案
C.拆迁安置补偿资金证明
D.公司拆迁资格证明