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[多选题]
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
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A.项目管理
B.工程管理
C.企业管理
D.生产管理
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.工作环境
E.利益
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）。
A．由一个专业队在各施工段上依次施工
B．同一时间段只能有一个专业队投人流水施工
C．各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工
D．施工现场的组织管理简单，工期最短
A.产品属性：典型的期货，结果不确定性大
B.交易方式：先交易，后生产；(边生产，边交易)
C.生产组织：多个组织实施一个项目
D.管理方式：基于合同约定，不是行政命令
A.企业投资
B.企业融资
C.社会投资
D.政府投融资
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
按现行规定，大中型和限额以上的建设项目及技术改造项目（工程），由（）组织验收。
A．建设项目验收组
B．项目（工程）主管部门或地方政府部门
C．国家发展改革委员会或由国家发展改革委员会委托项目主管部门、地方政府部门
D．建设项目验收委员会
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。（）
以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是（）
①对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足
②工程项目的规模不合理，一个大而全的项目往往导致工期很长，而且导致工程实施的技术难度太高，导致技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要，并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要
③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识，导致项目的设计不满足成本控制的要求
④对项目成本的使用缺乏责任感，随意开支，铺张浪费
⑤采用的项目成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符
⑥项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁
A．①②③④⑤⑥
B．①②③④
C．①②③⑥
D．①③④⑤⑥
