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第4题
工程咨询公司投标时编制的公司实力介绍，其内容通常包括()。
A.公司的业务与经验
B.公司的荣誉和信誉
C.公司的人员、设备与财务状况
D.公司的发展目标与计划
E.公司的背景与组织机构
第5题
背景：某管道土方工程中，承包商在合同表明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前20天。
但在合同中另一未标明有坚硬石的地方遇到更多的坚硬岩石，使开挖土方变得更加困难，没有按预定计划完工，经测算影响工期2个月。由此影响到后续工程不得不在雨期施工，按通常的算法，影响工期1个月。为此，承包商提出索赔。
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问题：
1．该项施工索赔能否成立？为什么？
2．在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？
3．在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？
第6题
（二)背景资料A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保
(二)
背景资料
A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。
问题：
1.本工程的内部协调包括哪几项内容？
2.按照项目组成，应该编制哪些进度计划？由谁来编制？
3.项目部资源的协调包括哪几个方面？
4.在工程后期，当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时，B公司强调工期紧张，要求A公司让步。B公司的要求是否妥当？为什么？
第10题
招聘的组织实施的内容包括哪些（)
A.公布招聘信息
B.设计应聘申请表
C.对应聘者的个人信息、教育背景、工作经历、个人成绩进行重点审查
D.确定选拔办法
E.要求应聘者提供三日内核酸检测证明
