绩效评估信息可以用于以下方面()。
A.使用绩效信息来确定评估的原则
B.使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标
C.利用绩效信息来进行绩效预算的操作
D.利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励
A.使用绩效信息来确定评估的原则
B.使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标
C.利用绩效信息来进行绩效预算的操作
D.利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励
A.观察和对话、绩效评估、冲突管理
B.绩效评估、冲突管理、组织图
C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划
D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责
A.绩效指标是否是对工作结果的评估
B.绩效指标是否可以证明和观察
C.绩效指标是否可以解释被评估者80%以上的工作目标
D.多个评估者对同一个绩效目标进行评估,结果是否能取得一致
A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈,而不是进行绩效评价
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发,而不能直接用于薪酬和晋升决策
C.该计划主要适用于管理人员,而不是一线员工
D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行
A.评估指标不够全面
B.工作产出项目过多
C.错误的增值
D.绩效标准缺乏超越的空间
A.建立ISIRT的目的是为评估和响应信息安全事件并从中总结经验教训等工作提供具备合格人员的组织结构,并提供这方面工作所必要的协调、管理、反馈和沟通
B.SIRT的规模、结构和组成应该与组织的规模和结构相适应
C.ISIRT可以组成一个独立的小组或部门,但其成员还可以兼任其他职务
D.ISIRT仅可以降低信息安全事件带来的物理和经济损失