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更多“项目管理的具体步骤包括（)。A．任务划分B．计划安排C．风险…”相关的问题
第1题
现场组织机构的设置层次（）。
A.一般为三个层次
B.可根据工程任务的多少划分若干层次
C.包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班
D.与管理跨度的大小有关
E.包括项目管理层和施工队两个层次
第2题
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
A.业主方项目管理
B.设计方项目管理
C.担保方项目管理
D.总承包方项目管理
E.营运方项目管理
第4题
建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按（)的划分
建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。
A．项目管理工作过程 B．项目管理的任务
C．项目实施的工作过程 D．项目管理工作任务
第5题
根据岗位性质、职责任务和任职条件，对事业单位岗位等级进行划分，下列正确的是（) 。A.管理岗位
根据岗位性质、职责任务和任职条件，对事业单位岗位等级进行划分，下列正确的是() 。
A.管理岗位分为9个等级
B.专业技术岗位分为12个等级
C.工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位
D.普通工岗位也分等级
第6题
从政府管理内容的角度对其职能所做的类型划分包括（)。 ①对政府内部事务的管理职能 ②对政府机
从政府管理内容的角度对其职能所做的类型划分包括()。 ①对政府内部事务的管理职能 ②对政府机构和人员队伍的组织职能 ③对社会公共事务的管理职能 ④对政府机构和人员队伍、任务和资源等协调职能
A.①②③
B.①②③④
C.①②④
D.②③④
第7题
在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“完成任务的方法与途径”部分，阐述内容应包括完成咨询任
务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系，以及()。
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A.对每项任务的工作范围与深度的理解
B.切实可行的工作进度计划
C.对项目技术指标与环境条件的分析
D.提交成果的方式、内容和时间
第8题
某30层商务楼的智能化工程安装由A机电公司总承包，主要施工任务包括消防系统、安全防范系统和设备
监控系统等安装工程。A机电公司主要负责系统设计、设备材料供应、系统调试、系统集成以及项目管理。该商务楼智能系统的管线施工和设备的安装及检测由B系统公司分包。业主与主承包方和安装分包方签订合同后，于本月10日开始施工，由于工程均按建筑智能化工程实施程序、实施要求和技术要求进行，工程进展很顺利，承包方于月底按期完成任务，得到业主的好评。
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()中要明确智能化系统设备供应商和被监控的设备供应商之间的界面划分。
A．设备、材料的采购供应
B．确定系统设备接口界面
C．智能化系统施工界面
D．建筑智能化工程施工技术要点
第9题
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分
工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
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A．详细分解相关管理任务
B．绘制结构图
C．确定管理职能
D．明确合同关系
第10题
《电气倒闸操作票 工作票监督细则（配电部分）（2019版）》规定，操作项目是倒闸操作的具体步骤，应根据倒闸操作任务，按照操作逻辑顺序逐项逐行填写，不得空行。在操作项目栏内应使用（），（）、（）对操作的设备进行明确和区分
A.设备双重编号
B.必要时可用线路（分、支线路）的杆（塔）号
C.配电站房设备的间隔号
D.工作结束报告时间
