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面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张,多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司,同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为()。
A.防御者
B.扩张者
C.抗衡者
D.躲闪者
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A.防御者
B.扩张者
C.抗衡者
D.躲闪者
A.“躲闪者”战略
B.“扩张者”战略
C.“防御者”战略
D.“抗衡者”战略
A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势
A.警惕 对抗
B.抗争 预防
C.抵御 抗衡
D.沉着 抵抗
(四)
案例一:据统计,近年来我国个人申请的每100件专利中,发明专利只占18件。而国外的申请,每100件有86件是发明专利。我国个人申请的发明专利中,最集中的领域是中药、非酒饮料、食品,前三往都是吃的喝的,第四位是中文输入法,这四类专利共占79%,而国外的专利申请主要集中子高科技领域。
案例二:硅谷中小企业的技术来源大多与斯坦福大学有关;世界路由器巨头思科、著名的医药公司辉瑞,以及西门if-、飞利浦等公司,都是在不断集成科技型中小企业技术成果中占据了行业领先地位的。
案例三:家居企业博洛尼认为,橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样,有自己独特的风向标.意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师,让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣,博洛尼的品牌效应凸显,迅速坐上国内整体厨房业的第一的位置。
案例四:基于对未来3C融合的战略把握,四川长虹2006年发布了其新的品牌形象,传统家电制造商的定位已被彻底颠覆,取而代之的是“面向3C融合的信息家电集成供应商”的新定位。这使过去数十年来,由军工企业演变而来的厚重国企形象,正在变身为科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。这种战略调整,使长虹焕发出勃勃生机。
案例五:韩国在引进新技术的过程中培育了自主创新能力,在利用外资的过程中培育出了以本地资本为主体、具有国际竞争能力的公司。如三星、LG、现代、浦项等等。
案例六:华帝曾借九运火炬及十运火炬相继成功研制的契机,充分展示了厨卫领导品牌的技术研发优势。2006年4月,华帝又经过激烈角逐,耗资几千万元,签约成为2008年奥运会燃器具独家供应商,成为华帝创造国际性影响、扩展海外市场的新契机。
126.案例一所表明的科技创新能力不足的主要原因是()。
A.政府对创新成果的政策激励不够
B.不能够调动科技单位和科技工作者的内在动力
C.科技创新是“厚积薄发”的过程,具有高投入、长周期、高风险的性质
D.科技工作者的生存环境的压力、市场竞争的压力不大
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势
A.熟悉 零星 鲜见
B.著名 广泛 绝迹
C.喜爱 均匀 杜绝
D.重要 散落 稀缺
这段文字中作者认为()。
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势