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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

由于人员素质及管理机制方面（管理缺失或缺陷)的原因造成的数据质量问题是属于（)。

A.流程因素

B.技术因素

C.管理因素

D.信息因素

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第1题

保密要害部门部位的人员管理可从（)方面着手。

A.重视领导者监督，落实领导责任制

B.实施分类管理、审查与认证制度

C.完善管理机制，增强涉密人员安全性

D.重视涉密人员奖惩和激励

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第2题

规划咨询发展战略研究中管理目标包含体制改革、组织机构、管理制度及（）等。

A.文教卫生

B.公平分配

C.可持续发展

D.人员素质

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第3题

采用（)或委托第三方进行分区计量及漏损管理的，应建立责任明确、分工明晰、考核激励的管理机制。

A.合同节水管理

B.合同用水管理

C.合同水效管理

D.合同监督管理

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第4题

政府公共危机是指在政府管理国家事务中，突然发生的如地震、流行病、经济波动、恐怖活动等对社会公共生活与社会秩序造成重大损失的事件。在危机发生越来越频繁的今天，一个国家要减少危机的发生，降低危机的损失，提高政府应对危机的效率，必须建立系统的危机管理机制。系统的危机管理包括危机的预防与应对。有效的危机管理机制，能够将政府的危机管理纳入一个有序、规范、条理的轨道中，保证政府在危机发生时能在最短时间内有效调动社会资源，将危机带来的损失减少到最低程度。下列选项中不符合文意的是()。

A.地震、流行病、经济波动、恐怖活动属于政府公共危机

B.建立系统的、合理的危机管理机制，可以提高政府应对危机的效率

C.由于当今社会危机发生的频率逐渐上升，因此无论是发展中国家还是发达国家都必须建立系统的危机管理机制

D.因为有效的危机管理机制，能够将政府的危机管理纳入一个有序、规范、条理的轨道中，因此危机管理机制可以避免危机的发生

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第5题

目前，我国建设工程监理在不断发展的同时还存在着一系列的困境和问题，主要表现在以下（)几个方面。

A.对监理定位认识不清晰

B.监理职责不落实

C.市场分散管理

D.建设工程监理专项法规缺失

E.没有形成一个完整的体系

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第6题

适合开展建筑机械租赁的情况有（)。

A.建筑机械租赁市场发育不完善

B.当建筑工程规模较小大型建筑机械利用率偏低，施工企业及项目资金紧张时

C.企业建筑机械管理人员素质能满足自有设备管、用、养、修要求时

D.现有建筑机械不能满足施工要求，费用高，不经济，外租设备可以实现项目效益最大化时

E.企业建筑机械管理人员素质能满足自有设备管、用、养、修要求时

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第7题

常见工程索赔类型中不包括（）。 A．客观条件变化引起索赔 B．因为发包方违约引起的索赔 C．因合同文

件缺陷引起的索赔 D．施工资料由于管理不善缺失

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第8题

在（)情况下，企业会优先考虑使用租赁模式引进建筑机械。

A.在建筑机械租赁市场发育完善、社会设备资源丰富的地区

B.项目建筑机械管理人员素质能满足自有设备管、用、养、修要求，且单位有所需机械闲置的

C.企业建筑机械管理人员素质尚不能满足自有设备管、用、养、修要求，且企业机械紧张的

D.外租设备可以实现项目效益最大化

E.当建筑工程规模较小，建筑机械利用率偏低，施工企业及项目资金紧张

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第9题

根据本讲，随着管理机制的完善，在规范招募程序方面，要确保（)的原则。

A.公开

B.平等

C.平衡

D.竞争

E.择优

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第10题

监理单位与承包单位在（）的要求方面有着较大的区别。

A.人员素质和构成

B.按资质等级承揽业务

C.开展经营活动

D.遵守法律、法规

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第11题

长期以来，我国城市管理执法体制弊端多多，部门林立，各管一摊。管市容的不管破坏绿化的，管破坏绿化的不管违章建设，管违章建设的不管街头无照摆摊……而许多违法问题的处理又常常涉及几个执法部门。比如，对于马路市场，工商、交通、市容等执法部门都可以管，又都可以不管。交通、市容部门说，“工商部门是管市场的，应当由他们管”。工商部门却说，“我们管的是有照经营者，马路市场上都是无照经营，我们管不着”。由于职能交叉，职责不清，有好处的事大家争着管，没有好处的事则互相推诿扯皮，造成执法效率低下。结果，只能靠市长、区长来协调，进行集中整治，打突击战，好了几天后又旧景重现，形成“乱了治，治了乱”的怪圈，群众戏言，“八个大盖帽管不了一个大草帽(指无照经营的小商小贩)”。1997年5月，某市X区开始实施城市管理综合执法改革的试点工作，就是把城市管理的行政审批和处罚权相对集中，坚持批查分开、罚缴分开，严格实行执法责任制，规范执法行为，解决当前行政执法中存在的职能分散、责任不清、效率低下以及不良利益驱动等问题。具体做法是：首先，区政府组建了编制为100人的具有独立行政处罚主体资格的城市管理监察大队 (以下简称城管大队)，由区市政管理委员会归口管理，综合行使原来由市容监察大队、规划局、工商局、园林局等行使的行政执法权和行政处罚。在街道设城市管理监察分队，以城管大队名义执法。其次，区政府把审批权也相对集中，把原来由各局行使的各种审批权全部上收到区市政管理委员会。各街道撤销市容监察所，成立环卫所，负责本街道保洁队的管理和街管道路保洁及清洁费的收缴。第三，为保证公正执法，城管大队自成立之日起就实行收支两条线。经费由财政全额拨款，罚款由被处罚单位直接交银行，罚没收入全部上缴区财政，不下达罚款指标，罚款多少也不与大队和执法人员的利益挂钩。执法队伍全部实行行政编制，队员为公务员，有利于执法行为规范和人员素质的提高。X区城市管理综合执法改革，是解决我国城市目前行政执法体制弊端所进行的有益尝试，是一种机制创新、制度创新。改革后的实践说明，试点工作方向正确，效果较好。在城市管理综合执法体制改革前，行政执法方面普遍存在的问题有()。

A.部门职责交叉，部门利益倾向严重

B.政企不分，政府过多干预企业事务

C.行政执法体制不顺，执法部门太多，执法人员分散

D.行政执法人员素质偏低，乱罚款、乱收费现象严重

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