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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由（）决策。

A.工程师

B.施工总承包管理单位

C.业主

D.施工总承包单位

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第1题

某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位等。该工程施工发承包模式属于()。

A.施工总承包模式

B.施工平行发承包模式

C.建设项目工程总承包模式

D.施工总承包管理模式

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第2题

分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价（即单价或总

价合同）。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括（）。

A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C．施工总承包管理单位只收取总包管理费

D．施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价

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第3题

某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第4题

采用施工总承包管理模式,一般情况下,（）。 B．发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承

采用施工总承包管理模式,一般情况下,（）。

B．发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可

C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任.

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第5题

采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。 A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发

采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

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第6题

施工总承包管理模式的基本出发点是（）。 A．建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及

施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A．建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小

B．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调

D．总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调

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第7题

工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用（)等管理模式。

A.自行管理

B.专业机构管理

C.代建制

D.总承包模式

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第8题

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.业主方的项目管理单位

C.设计方

D.施工监理方

E.项目总承包方

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第9题

某安置房小区为装配式混凝土剪力墙结构，采用了“EPC+BIM+装配式”的建造模式，采用机械化施工，将精度高的预制构件现场拼装，装配率达到77%,施工效率显著提高。由业主、工程总承包单位、装配构件生产联合组建BIM团队，采用总承包统一协调、采购和施工的方式实现平行搭接，实现了高效的集成化管理。问题：本工程项目应用到的先进管理模式是()。

A.全过程BIM一体化技术应用

B.工程总承包

C.装配式建筑设计、采购、施工无缝衔接

D.实现项目智能化、精细化管理

E.采用了新型的绿色建材

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第10题

采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和签订？（)

A.业主方

B.分包方

C.工项目管理公司

D.施工总承包管理方