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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

将每个被考核者的绩效同小组或部门中所有其他被考核者相比较的这种方法是()

A.量表平等法

B.行为观察量表法

C.关键事件法

D.配对比较法

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第1题
对绩效指标进行标准化定义的目的是确保()。

A.时间维度、质量维度、数量维度的准确性

B.有详细的特性描述和量化分数或分数区间

C.将定性指标的结果评价划分为多个可能性的等级

D.考核者和被考核者对绩效指标的理解可以达成一致

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第2题
如下哪项不是项目特性()?

A.每一种项目都归属于一种职能部门

B.执行每个项目时可以从不同职能部门抽调员工

C.独立项目小组负责项目中所有工作

D.职能部门管理者控制人员与技术

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第3题
采用()来确定绩效指标权重,具体包括如下三个步骤:首先,将所有指标划分为三类并赋予不同的权重系数;其次,考核主体依据考核标准进行打分,经权重系数加权,得到每个指标的加权得分;最后,对所有指标加权得分进行求和,并根据指标数量对权重进行求和,取两者的商即为最终评价得分。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第4题
下列质量观念中属于“大质量”观的是()。

A.质量被视为技术问题

B.改进针对部门绩效

C.质量被视为经营问题

D.协调者为质量经理

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第5题
煤矿A为一级煤矿,其被降低或撤消所取得的安全生产标准化管理体系等级后,应当如何处理()

A.应及时通过信息系统将相关情况报送原等级考核定级部门,由原等级考核定级部门进行公告并更新系统相关信息

B.应及时将相关情况报送省级煤矿安全生产标准化工作主管部门,由省级煤矿安全生产标准化工作主管部门予以公告

C.应及时将相关情况逐级上报至国家煤矿安全局,由国家矿山安全监察局向全国公告

D.应及时将相关情况报送上级煤矿安全生产标准化工作主管部门,由上级煤矿安全生产标准化工作主管部门予以公告

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第6题
无领导小组讨论的操作步骤包括()。

A.将求职者(通常为5-7人)组成一个小组,让他们就某个问题进行1小时左右的讨论

B.评价者在讨论之前向该小组介绍需要讨论的问题、所要达到的目标以及总体的时间限制

C.让小组中的全体被测试者自行组织讨论

D.评价者不参与讨论过程,甚至不在现场观察,而是透过不被看到的玻璃墙或视频技术进行观察,然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价

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第7题
偏松或偏紧倾向是指考评者对被考评者的考评往往高于或低于其实际绩效水平的倾向。()
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第8题
某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效,拟从与被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的绩效信息,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。此行政机构运用的绩效评估方法是

A.业绩评定表法

B.关键绩效指标法

C.360度绩效评估法

D.目标管理法

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第9题
以下关于绩效信息收集的说法,正确的有()。

A.绩效信息收集是指绩效信息收集和记录的过程

B.绩效信息收集的目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标,降低绩效测评的随意性

C.绩效信息收集的内容主要包括工作目标的完成情况、工作中有明显积极或消极意义的典型行为、来自客户的反馈信息等

D.绩效信息主要来自测评者和被测评者的记录、收集以及其他相关部门评价、反馈等

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第10题
被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是()。

A.共同确定法

B.描述法

C.民意测验法

D.人物比较法

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第11题
绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌,包括个人品质和工作态度等方面()
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