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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行（)

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第1题

管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题，并促进相关方合理参与，在这个过程中，项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要差注的沟通技能是什么（)

A.反馈技能

B.探究性询问

C.积极倾听

D.演示技能

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第2题

项目处于执行阶段，关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享，而有的人又抱怨项目信息成灾，项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进（)

A.识别相关方

B.规划沟通管理

C.管理沟通

D.管理相关方期望

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第3题

以下哪个是管理相关方参与过程的工具与技术（)

A.基本规则

B.数据收集

C.决策

D.数据表现

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第4题

规划沟通活动时，需要对相关方的沟通风格进行评估并识别其偏好的沟通方法形式和内容。通常会先开展相关方参与度评估，再开展沟通风格评估。通常针对哪些相关方采用这项技术（)

A.不支持项目的相关方

B.权力和利益均高的相关方

C.权力大的相关方

D.管理高层

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第5题

一些信息被泄露。这个问题的发生可能是因为哪个过程没做好()。

一些信息被泄露。这个问题的发生可能是因为哪个过程没做好（)。

A规划沟通

B、管理沟通

C、识别相关方

D、管理相关方期望

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第6题

以下是管理相关方参与过程的活动,除了（)

A.制定合适的相关方参与方法

B.澄清和解决已识别出来的问题

C.预测相关方未来可能出现的问题并尽早处理

D.管理相关方的需要和期望

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第7题

在风险分析全过程中，风险评估者、风险管理者、消费者、产业界、学术界和其它利益相关方对风险、风险相关因素和风险感知的信息和看法，包括对风险评估结果解释和风险管理决策依据进行的互动式沟通的过程是指()

A.风险评估

B.风险管理

C.风险交流

D.风险分析

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第8题

在项目执行阶段，项目经理意识到项目相关方一直延迟答复敏感性电子邮件。项目经理应该怎么做（)

A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中

B.参阅监督沟通过程，获得替代沟通方式

C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道

D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题

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第9题

项目管理机构应按照信息管理计划实施信息过程管理，项目信息中与项目有关的外部信息包括（)。

A.自然信息

B.利益相关方信息

C.内部的各种管理和技术信息

D.法规市场

E.市场信息

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第10题

项目相关方管理的4个过程都要使用以下哪项工具与技术（)

A.会议

B.专家判断

C.数据分析

D.数据表现

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第11题

为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用，项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标，项目经理需要发挥的软技能包括（)

A.激励

B.领导力

C.文化意识

D.政治意识

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