题目内容
（请给出正确答案）
建设项目负责人工作的核心，就是（）。
A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等
B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施
C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标
D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地作出决策
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A.品格素质
B.知识素质
C.能力素质
D.心理素质
E.身体素质
A．建设项目负责人
B．领导组织
C．人力资源开发人
D．职位分析人员
A．人力资源开发能力
B．沟通能力
C．领导作用
D．人际关系的处理能力
A.建设项目的项目法人单位质量分管领导对本单位的质量工作负领导责任
B.监理单位的工程项目技术负责人(总监)对质量工作负技术责任
C.监理单位的现场工程师对质量工作负技术责任
D.监理、设计、施工单位的具体工作人员为直接责任人
E.各单位在工程项目现场的行政负责人对本单位在工程建设中的质量工作负直接领导责任
A.向有关人员解释和说明项目文件
B.对团队成员进行监督
C.检查和督促项目管理团队成员的工作
D.落实材料、设备的供应渠道
E.协调项目各管理和技术结合界面之间的关系
A.通报批评
B.约谈主要负责人或者分管负责人
C.吊销有关单位资质证书
D.追究有关责任人的责任
E.暂停新建项目审批
A.决定公司内部管理机构的设置
B.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项
C.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
D.组织实施公司年度经营计划和投资方案
E.组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作
