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[多选题]

下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中,正确的有()。

A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量

B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标

C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求

D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定以及满足业主方相应的质量要求

E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

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第1题
关于施工方项目管理目标的说法,正确的是()。

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责

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第2题
关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

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第3题
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.供货方

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第4题
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.设计方B.业主方C.监理方D.施工方

建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.设计方

B.业主方

C.监理方

D.施工方

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第5题
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目
标的()是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。

A.组织控制

B.组织结构

C.动态控制

D.纠偏控制

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第6题
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。 A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主

关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。

A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做

C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员

D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理

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第7题
下列关于施工方的说法中正确的一项是()。 A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益

下列关于施工方的说法中正确的一项是()。

A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益

B.施工方的项目管理也涉及设计阶段。

C. 施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。

D.施工安全不属于项目管理的范畴。

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第8题
某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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第9题
关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。 A.业主方项目管理最核

关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素

B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

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第10题
下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是()。 A.项目管理组织的作用

下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是()。

A.项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识

B.管理组织的确定与项目目标的分解无关

C.有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响,项目管理不得不采取一种新的组织形式

D.管理组织形式的确定,在相当程度上受现有公司内领导层及响动部门之间的动作方式的影响

E.项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡

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第11题
下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是()。 A.建设项目总承包方主要服务于

下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是()。

A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。

B.建设项目总承包只包含施工任务。

C. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。

D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。

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