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第2题
关于职能式组织形式表述错误的是（）。 A．职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项
关于职能式组织形式表述错误的是（）。
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A．职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
B．职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
C．在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
D．项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E．项目团队各成员无后顾之忧
第3题
下列关于工作分解结构的表述，正确的有（）。
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
第7题
（），是反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具。 A．任务分工表 B．组
（），是反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具。
A．任务分工表
B．组织结构图
C．项目结构图
D．工作流程图
第9题
能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
