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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当领导让你去做有危险,没有安全保障的工作时,你可以()

A.拒绝

B.执行

C.先答应,不执行

D.当没听见

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A、拒绝

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第1题
单位里有老同志带新同志的制度,但是老向志不愿意带新同志,现在领导让你去做老同志的协调工作,你
怎么做?(2012年7月1日上午山西省公务员地税系统面试真题)

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第2题
你所在单位的某项业务办事流程繁琐,群众有意见,领导让你负责简化,你如何去做?

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第3题
临近毕业,学校安置你到某公司实习,你发现该公司没有专门的保洁人员,没有指定打扫卫生的轮值制度,办公室无人打扫,你会采取哪种做法?()

A.等领导安排自己做的时候再做

B.做好自己的本职工作,实习的内容不是打扫卫生

C.上班后看有没有人做卫生,如果没人做就自己做

D.如果公司有比自己年轻的同时,可以让他们去做

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第4题
杰克的领导风格 杰克.科鲁索尔曾经是一名极为严厉的总管,在一家炼钢厂的26年职业生涯中,他
为自己树立了精明强硬的老板形象。他从不多说一句废话,一旦发现工人擅自离开生产线,就会毫不留情地搬出严格的规章制度,让他们停职检查。但后来该厂倒闭,同年,总公司派他到另一家小型钢厂上任,这就是而后的C.P公司。他告诉上司:“我要改变行事作风,原来的那一套不奏效了。” 这些新办法中包括了截然不同的领导风格。科鲁索尔将他的专制做法改为信任、参与的做法。他开始换位思考,揣摩下属员工的感觉和需要。他回避了惩罚活动,相信大多数员工可以做正确的事情。他鼓励下属承担责任和自己作出决策,甚至还授权给工人进行新员工的聘用和培训工作。“新”面孔的科鲁索尔不再因缺勤或不服从而惩戒员工。“我们无法要求任何人做任何事,当人们不想去做时,你就不可能使他们去做。我们没有足够多的主管,也没有足够多的时间。”科鲁索尔进一步指出,处罚会产生负面作用,尤其是在工会的气氛下。这些抱怨浪费了工人、工头以及管理层的大量时间,结果使生产率下降,工作士气受损。 杰克.科鲁索尔修正了他的领导风格。与几年前相比,尽管C.P工厂缩减了将近一半的员工人数,但生产率却上升极快,年收入也提高了20%。 问题:

科鲁索尔先后的领导风格各是什么类型?

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第5题
5个人要去做5项不同的工作,但有1项工作比较难,如果让你随机去选择工作,恰好选上较难工作的可能性
有多大?() A.可能性很大 B.两成 C.十有八九 D.死定了

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第6题
桔视对司机有哪些功能?()

A.对外摄像头可以防止恶意碰瓷,辅助交通事故判责

B.对内摄像头可以还原现场,当发生司乘纠纷时可以作为判责依据,让司机免受冤枉

C.安全求助按钮让司机在危险时刻可以向平台求助

D.疲劳驾驶检测功能保障司机驾驶安全,降低事故发生率

E.跟车过近提醒功能帮助司机注意车距,预防追尾

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第7题
当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法?()

A.先接受,能否完成再说

B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成

C.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手

D.接受时让领导降低难度

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第8题
【问题】为预防重特大交通事故的发生,确保师生的出行安全,创造良好的道路交通安全环境,领导让你负

【问题】

为预防重特大交通事故的发生,确保师生的出行安全,创造良好的道路交通安全环境,领导让你负责学校师生交通安全等工作,你怎么开展工作?

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第9题
案例:赵总想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小徐对这个想
法不太支持,因为小徐在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验赵总认为,小徐能够让团队恪守议事日程,具备了主持会议的基本技能。赵总断定小徐有较高的能力和较低的情愿程度。赵总找到小徐,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终小徐接受了他的想法。在后来的会议上,小徐采用了在每个议题结束后做总结的方式,并对每个会议进行计划和审查。赵总给予小徐很高的支持。

对于小包,赵总则需要使用不同的领导方式。小包为人非常热情,但是赵总从她杂乱无章的谈话中,就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。赵总觉得他需要用委婉的方式让小包对自己的谈话方式作出改进。在与小包的谈话中,赵总指出,他希望小包在会议上发言时能把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果。小包听取了赵总的建议,很快取得了进步,赵总表扬小包对工作积极负责,并与小包达成了她第一次主持会议的协议。

根据以上案例,请回答:

(1)赵总为什么要对小徐和小包采用不同的领导方式?

(2)领导方式有哪些种类?赵总对小徐和小包分别采用了哪一种领导方式?

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第10题
以下工作中,符合什么条件可以尝试“直接删除”?()

A.必须由你去做

B.延期对团队影响不大

C.与核心工作目标无关

D.只有你才能做的最好

E.没有上级明确的要求

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第11题
如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作,要等领导催问工作进展时,再赶紧去做,并按时完成。()
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