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第1题
最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况；到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展；在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，定立目标管理下的授权模式；第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。对本段文字的主旨表述最准确的一项是（）。
A.创业者是有其固定阶段性的
B.创业者需要不断蜕变
C.终极创业者需要具备战略指导力
D.创业者与企业成长具有密不可分的关系
第2题
最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况；到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展；在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，订立目标管理下的授权模式；第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。对本段文字的主旨表述最准确的一项是()。
A.创业者是有其固定阶段性的
B.创业者需要不断蜕变
C.终极创业者需要具备战略指导力
D.创业者与企业成长具有密不可分的关系
第3题
作为一个管理者，下列哪些做法是错误的（）
A.言传身教，处处、时刻做员工的榜样
B.应当尽心尽责，事事都为员工安排细致妥帖
C.不断地完善工作的流程、规则，并对可能发生的事情提前预应
