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[主观题]
十个管理控制系统要素构成了完善的管理控制系统，任何一个组织在构建管理控制系统时必须全面系统考虑这十个方面的要素,缺少任何一个要素都将影响管理控制的质量。简述管理控制要素几种观点的区别与联系。
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B、形成了建筑安全监督和管理工作机制
C.构建了完善的建筑安全生产法规体系
D.树立典型样板，推进施工安全标准化
E、施工现场隐患不能彻底更改
A.重新定义了风险及风险管理
B.内部控制要素由五要素变成了八要素
C.一个真正的“管理框架”而非“控制框架”
D.突出原则导向重构了风险
A.质量控制是质量管理的一部分
B.质量管理是质量控制的一部分
C.两者互相配合构成了有机的整体
D.质量控制以明确的质量方针和目标为指导，致力于实现预期的质量目标
E.质量控制通过对具体的作业技术和管理活动的计划与实施过程达到预期的目标
全面质量管理阶段的特点：（)。
A.控制生产工程中影响质量的因素
B.把单纯的成品质量检验变成了过程管理，使质量管理从“事后”转到“事中”
C.质量管理单纯依靠事后检查、剔除废品
D.建立适用和完善的质量工作体系，对每一个生产环节加以管理做到全面运行和控制
A.有效的流动性风险管理治理结构
B.完善的流动性风险管理策略、制度和程序
C.有效的流动性风险识别、计量、监测和控制
D.完备的管理信息系统
A.从会计制度设计的内容看，它包括整个会计管理系统的各个环节，如会计组织体系、会计政策、会计控制、会计核算规程等
B.企业会计制度设计的着眼点是企业的会计管理运作系统，其设计的内容和要求完全相同
C.企业会计系统各个构成要件之间相互作用、相互依存，构成了一个完整的体系
D.进行企业会计制度设计的过程中，要充分认识和正确处理针对性的问题
