题目内容
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[单选题]
某项目2008年3月1日确定了中标人，2008年3月8日发出了中标通知书，2008年3月12日中标人收到了中标通知书，则签订合同的日期应该不迟于（）
A.2008年3月26日
B.2008年3月31日
C.2008年4月7日
D.2008年4月11日
答案
C、2008年4月7日
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A.2008年3月26日
B.2008年3月31日
C.2008年4月7日
D.2008年4月11日
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C、2008年4月7日
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更多“某项目2008年3月1日确定了中标人，2008年3月8日发出…”相关的问题
A 2008年3月16日
B 2008年3月31日
C 2008年4月7日
D 2008年4月11日
A.2010年3月16日
B.2010年3月31日
C.2010年4月7日
D.2010年4月11日
A.中标通知书就是合同
B.合同的生效时间是2007年3月4日
C.中标通知书的法律性质属于承诺
D.双方应在2007年3月31日前订立书面合同
E.招标人应在2007年3月31日前向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告
2.某工业企业2015年3月1日转让其位于县城的一栋办公楼，取得销售收入12000万元。2008年建造该办公楼时，为取得土地使用权支付金额3000万元，发生建造成本4000万元。转让时经政府批准的房地产评估机构评估后，确定该办公楼的重置成本价为8000万元。
(其他相关资料：产权转移书据印花税税率0.5‰，成新度折扣率60%)
要求：根据上述资料，按照下列序号回答问题，如有计算需计算出合计数。
(1)请解释重置成本价的含义。
(2)计算土地增值税时该企业办公楼的评估价格。
(3)计算土地增值税时允许扣除的营业税金及附加。
(4)计算土地增值税时允许扣除的印花税。
(5)计算土地增值税时允许扣除项目金额的合计数。
(6)计算转让办公楼应缴纳的土地增值税。
A．2004年4月15日
B．2004年4月20日
C．2004年4月30日
D．2004年6月1日
某依法必须招标的项目，评标委员会否决了全部投标，()。
A．这一行为不合规
B．应进一步进行议标
C．招标人应重新招标
D．中标人由招标人确定
A 招标人不予受理，该投标文件作为无效标书处理
B 经招标办审查批准后，该投标有效，可以进入开标程序
C 经其他全部投标人过半数同意，该投票可以进入开标程序
D 由评标委员会按废标处理。
招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，包括：
(1)资质等级达到要求标准。
(2)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%。
(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成。
(4)具有同类工程的施工经验和能力。
评标时采用评标价法来确定中标人。
1．招标人编制的招标文件内容中有哪些不符合相关规定？
2．资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面进行审查？
3．资格预审投标人的必要合格条件主要包括哪几方面？
4．背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些？
5．采用评标价法评标时，以什么价为最优标书？并简述形成此价的方法。
甲公司2007—2009年度有关业务资料如下：
(1)2007年1月1日，甲公司股东权益总额为46500万元(其中，股本总额为10000万股，每股面值为1元；资本公积为30000万元；盈余公积为6000万元；未分配利润为500万元)。2007年度实现净利润400万元，股本与资本公积项目未发生变化。
2008年3月1日，甲公司董事会提出如下预案：
1)按2007年度实现净利润的10%提取法定盈余公积。
2)以2007年12月31日的股本总额为基数，以资本公积(股本溢价)转增股本，每10股转增4股。计4000万股。
2008年5月5日，甲公司召开股东大会，审议批准了董事会提出的预案，同时决定分派现金股利300万元。2008年6月10日，甲公司办妥了上述资本公积转增股本的有关手续。
(2)2008年度，甲公司发生净亏损3142万元。
(3)2010年5月9日，甲公司股东大会决定以法定盈余公积弥补账面累计未弥补亏损200万元。
要求：
(1)编制甲公司2008年3月提取法定盈余公积的会计分录。
(2)编制甲公司2008年5月宣告分派现金股利的会计分录。
(3)编制甲公司2008年6月资本公积转增股本的会计分录。
(4)编制甲公司2008年度结转当年净亏损的会计分录。
(5)编制甲公司2010年5月以法定盈余公积弥补亏损的会计分录(“利润分配”、“盈余公积”科目要求写出明细科目)。
[背景材料]
某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2008年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底：
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”
[问题]
逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。
事件一：2008年6月1日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇筑后10 h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15 d。
事件二：工程施工至结构4层时，该地区发生了持续2 h的暴雨，并伴有短时六、七级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。
事件三：2008年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质翔项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”，受到了地方建设行攻主管部门的严厉批评。
事件四：室内地面面层施工时，对木搁栅采用沥青防腐处理，木搁栅和毛地板与墙面之间来留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10 mm缝隙。
【问题】
1．事件一中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确？说明理由。
2．事件二中，是否应对脚手架进行验收？说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收。
3．事件三中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容？
4．事件四中，指出木地板施工的不妥之处，并写出正确的做法。
