题目内容
（请给出正确答案）
A.管理者对公司规章制度未进行传达、培训、监督、执行、检查等工作，导致员工操作失误产生事故损失或客户流
B.管理者因责任心不强、管理不到位，对应预见和发现管理方面的问题而未预见或未发现到，导致事故损失或客户流失
C.管理者因个人失职或直接违反了公司规章制度，产生事故损失或客户流失
D.因员工操作失误导致同类型事故月度累计发生两次及以上，且造成事故损失达到处罚标准
E.因管理不力导致一级部门内部发生重大异常，给公司造成严重经济损失或负面影响的，管理责任将追责至一级部门负责人
F.《员工手册》中规定的其他管理责任
答案
B、管理者因责任心不强、管理不到位，对应预见和发现管理方面的问题而未预见或未发现到，导致事故损失或客户流失
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A.向舞弊者通告其要承担的法律责任
B.确定舞弊行为的影响
C.与恰当的管理层面讨论舞弊行为
D.将舞弊行为写进报送审计委员会的报告
A.导师对学员在本科室轮转期间的医疗行为和职业道德负责，因管理不严导致学员违反规意制度的，导师应负同样责任
B.导师独立带教，不受科内其他因素素响
C.导师应对学员进行日常检监督
D.以上都是
A.证券经营机构承担廉洁从业风险防控主体责任
B.证券经营机构董事会决定廉洁从业管理目标，对廉洁从业管理的有效性承担责任
C.证券经营机构主要负责人是落实廉洁从业管理职责的第一责任人
D.证券经营机构各级负责人在职责范围内承担相应管理责任
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度，建立信用风险管理的一般性规范，设定禁止和限制性规定；各企业在统一的信用风险管理制度框架内，结合自身管控要求，制定具体的管理制度和执行标准，履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策，优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式，确需给予授信的，应严控授信范围与账期，并按照本办法的管理要求，规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程，实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付）款项规模，并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段，跟踪已授信交易对手的信用状况，监控交易对手的履约能力和异常情况；各企业应建立高效的信用风险动态管理机制，强化信用风险事中管理
A.其责任范围与陆运、海运、空运保险条款中的战争险相同
B.其保险责任起讫期限与陆运、海运、空运保险条款中的战争险相同
C.邮包战争险属于邮包一切险的范畴
D.自被保险货物离开保险单所载明的起运地或寄件人的处所运往邮局时其保险开始生效
A.托运人没有对货物进行正确申报和包装的责任
B.航空公司承运危险品必须取得机场公安机关颁发的危险品运输许可
C.运营人有对货物检查的责任
D.以上都是
A.按照省管项目进行预立项
B.项目投资部分由省公司拆分给参与项目地市
C.项目收入要按照参与项目地市投入比例进行拆分
D.项目收入由立项单位决定如何拆分
