题目内容
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[单选题]
在项目管理中，按变更责任来管理，这既是设计质量保证的重要内容，也是设计质量进行（）的重要措施和手段。
A.静态管理
B.安全管理
C.质量管理
D.动态管理
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A.定义明确并被批准的变更管理计划
B.详细的变更请求登记册
C.详细并批准的工作分解结构
D.合同签署授权矩阵
A.拒绝变更，因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更，因为客户要求
A.项目沟通管理中的人际沟通
B.项目沟通管理中的小组沟通
C.项目沟通管理中的公众沟通
D.项目沟通管理中的大众传播
A.在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果
B.提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果
C.在项目章程中规定范围和可交付成果
D.在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
A.工程师可根据总包合同对分包工程发布变更指令
B.承包商可根据工程进度情况自主发布变更指令
C.对分包商完成的变更工程的估价,应参照总包合同工程量表中相同或类似的费率来核定
D.若变更指令的起因不属于分包商责任,分包商可向承包商索赔
E.若变更指令的起因不属于承包商责任,分包商不可向承包商索赔
A、变更按施工图工程量，在原中标总价中增减
B、签证则按实际发生如实计算，计入工程总价
C、发生的变更、签证按照合同约定调整价款
D、在概算范围内，如实调整
E、经建设管理单位同意，如实调整
A.风险报告
B.问题日志
C.采购管理计划
D.状态报告
A.按需求说明更新管理计划
B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响
C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大
D.与项目相关方一起讨论变更的影响
