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[单选题]

各种方案所需的条件已知且每一方案各种后果发生概率的决策是

A.非程序化决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.不确定型决策

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第1题
在决策的过程中,把各种方案以及可能出现的状态后果,用树枝的图形表示出来,这种分析方法称为_______________。

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第2题
____理论将决策看作一个对各种选择的优缺点给以考虑,然后选择一个最佳方案的过程。

A 弗洛依德

B 格式塔

C 期望-价值

D 后果

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第3题
以下关于"三步决策分析法"的理解,不正确的是()

A.衡量即对各备选方案比较、排序,确定最佳方案

B.预测即设想各种方案并进行可能性评估,估计其可能产生的后果

C.三步决策分析法"环环相扣,不能颠倒顺序

D.比较即比较目标优劣,其目的是选出最适合自己,最有激励作用的方案

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第4题
决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰,特别是对哪种自然状态将会
发生有较确定的把握,这种决策就是()。

A) 程序化决策

B) 非程序化决策

C) 确定型决策

D) 非确定型决策

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第5题
决策者对每个可行方案将来也许发生各种自然状态及其后果十分清晰,特别是对哪种自然状态将会发生有较拟定把握,这种决策就是()。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.拟定型决策

D.非拟定型决策

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第6题
年生产费用比较法事先需要确定的主要内容包括()。

A.计算确定其年生产能力

B.选择最低成本方案

C.确定运营过程中所需的各种消耗定额

D.计算成本的资金时间价值

E.确定成本分析中的各项费用

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第7题
决策者不能预先确知环境条件,各种决策方案未来的若干种状态是随机的,但面临明确的问题,解决问题的方法是可行的,可供选择的若干个可行方案已知,各种状态的发生可以由统计得到一个客观概率。这是指()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.经验决策

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第8题
某厂有一新产品,其面临的市场状况有三种情况,可供其选择的营销策略也是三种,每一钟策略在每一

种状态下的损益值如下表所示,要求分别用非确定型决策的五种方法进行决策(使用折衷法时a= 0.6)。

(1)悲观法:根据“小中取大”原则,应选取的经营策略为()。

(2)乐观法:根据“大中取大”原则,应选取的经营策略为()。

(3)折衷法(a=0.6):计算折衷收益值如下:

S1折衷收益值=()。

S2折衷收益值=()。

S3折衷收益值=()。

显然,应选取经营策略()为决策方案。

(4)平均法:计算平均收益如下:

S1:X1=()。

S2:X2=()。

S3:X3=()。

故选择策略()为决策方案。

(5)最小遗憾法:分三步

a.定各种自然状态下的最大收益值,如方括号中所示;

b.确定每一方案在不同状态下的最小遗憾值,并找出每一方案的最大遗憾值如圆括号中所示;

c.大中取小,进行决策。故选取()作为决策方案。

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第9题
环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的【】.A.控制作业现场各种对环境的污染

环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的【】.

A.控制作业现场各种对环境的污染和危害因素

B.解决工程施工与各种不良环境条件矛盾的方法

C.对各种不良环境条件的应对措施和救援方案

D.组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源

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第10题
根据生产周期、采购运输条件等,可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,作为()研究的依据。

A.生产方案

B.物流方案

C.生产物流方案

D.生产工艺方案

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第11题
计划的制订通常起始于()。

A.明确任务或目标

B.明确各项工作人选

C.制订战略或行动方案

D.清楚与计划有关的各种条件

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