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[单选题]

施工过程中,会有干扰进度正常推进的各类因素有哪些()

A.前期交圈

B.施工质量

C.施工安全

D.技术管理

E.天气影响

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第1题
根据下述背景。回答 86~90 题 背景材料:某项目因施工过程中管理比较混乱,设计变更图纸不能及时建档,各类验收报告缺失,材料检验报告未能及时收集等问题,导致了项目施工验收时未能通过。第86题:项目进度控制信息包括()。

A.施工进度计划表

B.资源计划表

C.完成工作分析表

D.资源表

E.安全报告记录表

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第2题
施工合同示范文本规定可以顺延工期的条件有()。

A.设计变更

B.非承包人原因停电

C.分包人的施工干扰

D.发包人不能按合同约定日期支付预付款,使工程不能正常进行

E.交通部门修理公路影响材料运输进度

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第3题
EPO合同属于固定工期的承包方式,但不应由承包商承担责任原因导致进度延误的情况仍应延长竣工时间。这些情况不包括()。

A.变更导致承包商施工期限的延长

B.承包商应修改进度计划

C.业主应承担责任的事件对施工进度的干扰

D.因项目所在单位行政当局原因造成的延误等

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第4题
因()原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同款。

A.由于承包人原因实际施工进度滞后与计划进度

B.某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰

C.增减合同中约定的工作量

D.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸

E.改变有关工程的施工时间和顺序

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第5题
工程施上项目部对施工进度计划进行定期或不定期审核,主要内容有()等。

A.工程施工项目质量目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同上期的要求

B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目

C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理;是否调整;如何调整

D.施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致;有无脱节;施工的均衡性如何

E.总承包和分包之间,各专业之间,在施工时间和位置的安插上是否合理;有无相互干扰;主要矛盾是什么

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第6题
施工合同履行过程中,发生()等情况,应给承包人顺延合同工期。 A发生设计变更 B发包人延误

施工合同履行过程中,发生()等情况,应给承包人顺延合同工期。

A发生设计变更

B发包人延误移交施工现场

C承包人采购的材料供货商未能按时交货

D基础开挖时遇到图纸未标明的地下通讯管线

E分包人的施工干扰了承包人按计划进度施工

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第7题
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。

A.工程师

B.承包人

C.工程师和承包人

D.发包人

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第8题
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。

A.工程

B.承包人

C.工程师和承包人

D.发包人

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第9题
按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更,下列说说法正确的是()。

A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利

B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更

C.因承包人原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款

D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款同期支付

E.由于承包人甲的原因造成进度滞后,干扰了承包人乙的施工,工程师发布指令导致甲的施工成本增加,承包人甲有权要求补偿

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第10题
工程师在进度管理中应注意问题有()。

A.不论因何方应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符,承包商都无权对修改进度计划的工作要求额外支付

B.若因非承包商应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符,承包商都有权对修改进度计划的工作要求额外支付

C.工程师对修改后进度计划的批准,意味着承包商可以摆脱合同规定的应承担的责任

D.工程师对修改后进度计划的批准,并不意味着承包商可以摆脱合同规定的应承担的责任

E.承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰等

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第11题
施工过程中,因承包人的原因使得施工进度滞后于计划进度,承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措施,经工程师确认后执行。但执行中由于措施有问题导致损失,此损失应由()负责。

A.承包人

B.发包人

C.工程师

D.设计人

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