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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

传统企业做互联网转型的原因（）

A.公司想要开展互联网工作

B.大量用户迁移到线上

C.客户需要从互联网上来

D.用户在哪市场就在那

答案

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第1题

传统企业做互联网转型，常见的用人失误有（）

A.高薪挖BAT技术人才

B.授权副总裁全权负责

C.挖国企高管带团队

D.一把手亲自参与

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第2题

对于传统企业互联网转型认知正确的有（）

A.通过免费获得流量

B.利用互联网降本增效

C.模拟成功的互联网公司

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第3题

随着传统公司的互联网转型升级，其互联网产品由典型的单一展示型网站变为“企业官网+网上营业厅”的双产品模式，作为公司的新媒体运营者也必须随之调整（)。

A.工作重点由产品变为活动

B.工作重点由内容变为用户

C.工作思路“优化迭代”从到“一次搞定”

D.工作思路从“一次搞定”到“优化迭代”

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第4题

根据《南方电网公司数字化专项和数字电网建设行动方案(2020年版)》，以国家队地位、平台型企业、价值链整合者的基本定位，以公司发展战略纲要为引领，落实国家“新基建”等政策要求，实施“4321”工程，开展数字化转型，推动传统电网向数字电网转变。其中的“2”指对接()。

A.国家工业互联网

B.电网数字化平台

C.数字政府及港澳与相关国家利益相关方

D.移动应用平台

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第5题

不能驱动电子商务经济体高速成长的是（)。

A.移动互联网和大数据的应用

B.网络零售的发展

C.对传统销售的依赖

D.传统企业转型电子商务

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第6题

对公司而言，能源是根本、是主体，互联网是方法、是手段。公司打造能源互联网企业是增强企业品质服务和创新发展能力，形成以()为中心的价值链，能源技术和信息技术融合创新，带动产业转型升级的必然选择。

A.电

B.能源

C.服务

D.营销

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第7题

甲公司是一家传统汽车生产企业。为迎合时代发展潮流，甲公司积极引进了数字化技术，让其在公司战

略中充分发挥作用：①运用ERP系统对企业每笔业务进行汇总，分析每笔业务中顾客的需求情况，以此作为新品研发的依据，以更好地适应市场变动，提升内部运作效率。②创办互联网交流平台，顾客可以在该网站中提出自己的需求情况，企业可为其提供个性化产品。③创办企业合作平台，与上游供应商及下游销售商建立战略联盟关系。通过该合作平台，可以共享信息，降低了三方的交流成本，为顾客提供更为便捷的服务。依据数字化技术对公司战略的影响，关于上述材料下列说法正确的有()。

A.体现了数字化技术在网络安全问题上的影响

B.体现了数字化技术对组织结构影响中的向平台化转型

C.体现了数字化技术对经营模式的影响

D.体现了数字化技术在数据容量上的影响

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第8题

传统企业战略转型后的商业特征表现为：（）

A.规模经济

B.工业经济

C.互联网经济

D.范围经济

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第9题

从长发展周期看，公司正面临“不进则退”转折关口，如不加快转型创新，就会逐步增长停滞，甚至衰退。从外部表现看，“两个份额”承压明显，分别为()，从内在原因看，“两个不足”逐渐显现，分别为()、创新驱动转型的能力不足。

A.传统业务遭遇“天花板”

B.创新业务面临“进入壁垒”

C.信息服务业务面临“发展瓶颈”

D.新兴领域拓展的能力不足

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第10题

在消费互联网领域，市场的主角是互联网公司;在产业互联网领域，市场的主角是传统（)

A.个人

B.产品

C.工具

D.企业

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第11题

SN公司原本是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2019年开始实施互联网转型的新战略，试图通过O2O模式打通线上和线下。为了实施新战略，该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有的崇尚严谨、精益的文化很不一致，因此受到了比较强烈的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，SN公司在实施上述新战略时应当()。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.加强协同作用

D.重新制定战略

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