监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指()。
A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理,预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
D、审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
解析:A项是组织措施;B、C项是合同措施。
A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理,预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
D、审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
解析:A项是组织措施;B、C项是合同措施。
A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理、预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
C.及时办理工程进度款支付手续,确保工程顺利进行
D.建立工程进度报告制度,定期报告工程进展状况
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时,为了有效地
控制建设工程进度,监理工程师最早应在()阶段协助建设单位确定工期总目标。
A前期决策B设计准备
C建设准备D施工准备
A.前期决策
B.设计前准备
C.建设准备
D.施工准备