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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等，其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。根据以上定义，下列属于直线职权的是（）

A.在甲厂，车间主任职权范围内的事他自己是可以说了算的，厂长绝不干预

B.在田忌赛马的故事中，孙膑为田忌献策而胜齐威王

C.小组组长按照部门经理的要求给组员分配任务，让组员按规定完成

D.范蠡辅佐越王勾践二十余年，帮助勾践兴越国灭吴国

答案

A、在甲厂，车间主任职权范围内的事他自己是可以说了算的，厂长绝不干预

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第1题

()指位于组织纵向层级中特定职位的管理者，拥有直线职权。

A.直线管理人员

B.参谋人员

C.明高管人员

D.基层管理人员

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第2题

组织设计的基本要素包括（)。

A.专业化、劳动分工和部门化

B.职权与责任

C.组织规模、管理层次和管理幅度

D.人员素质

E.直线与参谋

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第3题

解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

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第4题

管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于（）。

A.直线职权

B.个人职权

C.职能职权

D.结构职权

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第5题

某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长一人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。此厂长的管理幅度是（）人。

A.4

B.7

C.22

D.23

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第6题

以下关于事业部制的论述正确的有（)。

A.是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构

B.是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式

C.遵循“集中决策，分散经营”的总原则

D.有助于培养高层管理人员

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第7题

汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为（)。

A、4

B、22

C、7

D、23

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第8题

在招募和雇佣员工时，由（)负责确定填补某一职位空缺的人员所具备的具体资格，即明确在何时、何地为何部门配置何员工。

A.职能职权人员

B.直线管理人员

C.人力资源管理部门

D.基层员工

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第9题

某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为：（）。

A.4

B.7

C.22

D.23

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第10题

在Windows系统，文件夹是用于组织管理文件的，它的组织形式是一种（）。

A.环形结构

B.直线结构

C.三角结构

D.树形结构

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第11题

某公司采用直线式职能组织结构，公司中有管理人员40人，其中总经理1名，总经理助理2名，部门经理5名，

每个部门各下设2名项目负责人，其他均为科员，同时每个部门均不设副职。试问，该公司总经理的管理幅度包括几名管理人员？()

A．2名

B．5名

C．7名

D．17名

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