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[主观题]

某工厂接受一项产品订货,需求量为每日3500公斤,现有三种生产过程可供选择,各生产过程所需固定投资、生产成本

、最大日产量如表7-21所示,工厂需要决定采用哪种(一种或多种)生产过程和日产量多少公斤,才能既保证按合同交货,又使总成本最小.试建立这个问题的数学模型.

表7-21

生产过程固定投资/元生产成本/(元/公斤)最大日产量/公斤

1000

2000

3000

5

4

3

2000

3000

4000

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第1题
某工厂原来制造甲产品,年设计生产能力20000件,销售单价110元,直接材料30元,直接人工10元,制造费用

20元(其中变动制造费用8元,固定制造费用12元),单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。

要求(1)现有客户提出订货6500件,每件定价65元,但该订货需购置专用设备,增加固定成本2000元。工厂是否应接受追加订货?

(2)现有客户提出订货9000件,每件定价60元,剩余能力无法转移。工厂是否应接受迫加订货?

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第2题
某工厂原来制造甲产品,年设计生产能力20000件,销售单价100元,直接材料30元,直接人工10元,制造
费用20元(其中变动制造费用8元,固定制造费用12元),单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。要求:(1)现有客户提出订货6000件,每件定价60元,剩余能力无法转移,追加订货不需追加专属成本。工厂是否接受追加订货?(2)现有客户提出订货6500件,每件定价65元,但该订货需购置专用设备,增加固定成本2000元。工厂是否接受追加订货?(3)现有客户提出订货8000件,每件定价60元,剩余能力无法转移。工厂是否接受追加订货?(4)现有客户提出订货7500件,每件定价80元,接受订货需追加专属成本5000元,若不接受订货可将设备出租,获得租金2000元。工厂是否接受追加订货?

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第3题
某工厂对某种原料的年需求量为20000公斤,每次订购费用为500元,每公斤原料的年存储费用5元。则年最优订货批次为()。

A.10

B.9

C.11

D.8

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第4题
某企业某产品年需求量10000台,订货费用每台10元/次,每台平均库存保管费用4元/台,订货提前期为7天,价格为580元/台,安全库存为100台,则其经济订货批量为()。

A.224

B.280

C.292

D.260

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第5题
MRP的输出,包括了主产品及其零部件在各周的净需求量,计划订货接受和()三个文件。

A.安全库存量

B.计划发出订货量

C.计划到货量

D.库存量

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第6题

某工厂计划年产2000吨果汁饮料,其果汁饮料生产工艺如图。主要技术经济参数见表1,表2。试计算该工厂每吨成品原材料需求量及每年每日每班需求量,并以表格格式加以表示。

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第7题
假定某企业只生产A产品,全年正常生产能力为100台,目前产销量为80台,A产品的销售单价为1000元,其单位变动成本600元,客户追加订货20台,接受追加订货的价格最低()。

A.400

B.500

C.550

D.600

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第8题
设某企业生产某种产品,其正常售价为20元,单位变动生产成本为10元,单位固定制造费用为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货,其专属固定成本总额为4000元,则接受该批追加订货的价格极限为()。

A.10元

B.12元

C.13元

D.15元

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第9题
假定某企业只生产A产品,全年正常生产能力为100台,目前产销量为80台,A产品的销售单价为1000元,其单位变动成本600元,如客户追加订货20台,剩余生产能力可出租,获得租金净收益3000元。接受追加订货的价格最低为()。

A.650

B.750

C.850

D.950

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第10题
某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件,年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位
完全成本为80元/件(其中单位固定成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求分别在下列情况下,用差别分析法为企业做出是否接受低价订货的决策,并说明理由。
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第11题
资料:某厂只生产一种产品,单位售价15元,最大生产能力为140,000件,目前产销量水平为110,000件,
单位变动性生产成本8元,单位固定性生产成本为3元,单位变动性推销费用为1元,固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25,000件,单价为10元。

要求:(1)分析该厂能否接受客户的特殊订货。

(2)如客户提出订货40,000件,为此发生新增生产能力成本30,000元,能否接受订货?

(3)如客户提出订货40,000件,为满足订货,减少正常产品生产,能否接受订货?

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