作为‘教练’的工作内容包含以下那几点（）

A.从下属行为入手

B.从成果入手

C.要协助员工确定个人目标和行动计划

D.根据观察到的行为表现，向员工提供客观、中立的反馈意见

E.指出员工自我认识上的盲区，帮助他们确认问题并找到合理的解决途径

F.帮助员工激发潜在动力，以便达到教练目标和工作绩效的要求