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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

当阿弗不明白人们在说什么时，会做些什么（）

A.暴躁得破坏周围的事物

B.安静得呆在一旁一言不发

C.问个清楚或走开不理

答案

C、问个清楚或走开不理

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第1题

当家长和顾问询价时老师能做些什么（）

A.准备下节课的教案

B.在旁辅助顾问

C.照顾好孩子

D.招呼好其他家长

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第2题

语言识别是人工智能的重要分支之一，它解决的是不仅能听的了人们在说什么，而且能听懂这些话的意思。（)

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第3题

哈尔滨的夏季较短，从6月底到8月底，很快就过去了。那里的人们要经历近6个月的冬季。这段话在说什么（）

A.季节

B.食品

C.时间

D.历史

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第4题

什么情况下会产生异议（）

A.不信任

B.人的本性如此

C.对方不明白你的意思

D.对方觉得自己什么都懂

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第5题

在一个单元格中按下Delete键后会发生什么（）

A.删除单元格

B.删除当前行

C.删除当前列

D.清除单元格内容

E.不知道你在说什么

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第6题

阿弗决定用什么来作为这本书的章节号（）

A.质数

B.自然数

C.双数

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第7题

在找到自己书的同时，阿弗还找到了什么（）

A.一本杂志

B.一个飞机模型

C.一些信件

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第8题

鲁迅在《阿Q正传》中写道：“据传来的消息，知道革命党虽然进了城，倒还没有什么大异样。知县大老爷还是原官，不过改称了什么，而且举人老爷也做了什么官——这些名目，未庄人都说不明白——带兵的也还是先前的老把总。”这一材料最能反映出辛亥革命中（）

A.大量旧势力投机革命

B.思想宣传不足

C.民众对革命思想一无所知

D.中外反动势力强大

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第9题

当测量滤失量时间到时，应立即做些什么？

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第10题

沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是“三米微笑原则”。“我希望你们能够保证，每当你在三米以内遇到一名顾客时，你会看着他的眼睛与他打招呼，同时询问你能为他做些什么”。这一做法说明讲究职业礼仪（）

A.能立即提升企业效益

B.有助于塑造良好职业形象，提高企业效益

C.能杜绝客户投诉

D.能迅速提升员工工作时效

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第11题

分公司的目标制定中兴集团公司是一家拥有20家子公司和分公司的大型集团企业，集团公司对分

公司的管理方式是独立经营，集中核算。有一位分公司的总经理最近听了关于目标管理的讲座，很受启发和鼓舞。他最后决定，在下一次部门经理会议上向下属介绍这个概念，并且看看能做些什么。在会议上，他详细叙述了这种方法的发展情况，列举了在本公司使用这种方法的好处，并且要求下属人员考虑他的建议。事情并不像人们想象的那样简单。在第二次会议上，部门经理们就总经理的提议提出了好几个问题。财务经理要求知道，“你是否有集团公司总裁分配给你的明年分公司的目标？”“我没有。但我一直在等待总裁办公室告诉我，他们期望我们做什么。可他们好像与此事无关一样。”“那么分公司要做什么呢？”生产经理其实什么都不想做。“我打算列出我对分公司的期望”，“关于目标没有什么神秘的，我打算明年的销售额达到5000万，税后利润率达到8%，投资收益率为15%，一项正在进行的项目6月30日能投产。我以后还会列出一些明确的指标，如今年年底前完成我们的新产品开发工作，保持员工流动率在15%以下,,”总经理越说越兴奋了!部门经理们对自己的领导人经过考虑提出的这些可考核的目标、以及如此明确和自信的陈述感到惊讶，一时不知怎么说好。“下个月，我要求你们每个人把这些目标转换成你们自己部门可考核的目标。我希望你们都能用数字来表达，我希望把你们的数字加起来就实现了公司的目标。”

思考题：1.当他们没有得到集团公司总裁的目标时，分公司总经理能够拟定可考核的目标吗？怎样制订？这些目标会得到下属的认可吗？

2.对于分公司来说，要制订可行的目标，需要集团公司提供什么信息和帮助？

3.这位分公司总经理设置目标的方法是否妥当？你会怎么做？

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