您认为2020年公司应该重点培训的对象是()
A.高层领导者
B.中层管理者
C.项目经理
D.基层员工
E.新任经理
高层领导者
A.高层领导者
B.中层管理者
C.项目经理
D.基层员工
E.新任经理
高层领导者
A.针对新制度办法以及工作中的疑难问题开展重点培训
B.加大对会计理论知识、会计财务前沿领域发展趋势的培训
C.加强对基本建设、集中采购等专业培训
D.联合人民银行金融科技、数字货币其他部门开展业务学习
E.加大跨单位、跨部门、上下级工作交流力度
F.加大脱产培训力度,组织开展会计文化建设相关活动
安倩劝说经理的理由可能是()。A.人力资源管理培训能使员工胜任工作
B.能提高组织和个人绩效
C.增强组织和个人的适应与应变能力
D.提高和增强职工对组织的认同感
对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想,你的评价是()。A.节约成本,功效很大
B.节约成本,功效不大
C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D.无所谓
若安倩帮该公司进行人力培训,其应采用的培训方法有()。A.讲授法
B.讨论法
C.角色扮演法
D.视听法
人力资源培训与开发的程序包括()。A.人力培训开发需要分析
B.人力培训开发的实施
C.人力培训开发效果的评估
D.人力培训开发计划的制订
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.培训前让参训教师了解相关作品内容
B.培训专家个人的教学特色
C.各个专家之间的衔接
D.一次培训围绕某一特定主题展开
E.安排参训教师实践环节
F.培训后有跟踪调查,收集问题,以便开展有针对性的新一期培训
A.政治理论课程,介绍当前的理论热点问题
B.管理类课程,如经济行政管理、领导科学、社会工作等
C.形势类课程,如当代世界政治经济、科技法治、民族宗教等
D.实用性课程,如应急处突、危机管理、疫情防控等
E.技能类课程,网络技术、调查研究方法、演讲答辩技巧
F.其他,_______