一个组织正在将敏捷引入其项目中。在一次非正式讨论中,项目经理了解到,目前在不同团队工作的团队成员正在讨论他们希望如何在同一个团队中共事项目经理应该做什么()。
A.项目经理不应允许资源选择团队,因为项目经理根据项目需要分配资源
B.项目经理不应允许资源选择他们想在哪个团队中工作,因为他们总是会选择他们最喜欢的团队
C.项目经理应该允许资源定期选择他们想要在哪个团队中工作
D.项目经理应指出,团队成员已通过劳动力优化分配给团队
A.项目经理不应允许资源选择团队,因为项目经理根据项目需要分配资源
B.项目经理不应允许资源选择他们想在哪个团队中工作,因为他们总是会选择他们最喜欢的团队
C.项目经理应该允许资源定期选择他们想要在哪个团队中工作
D.项目经理应指出,团队成员已通过劳动力优化分配给团队
A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中
B.在项目开始时获得组织过程资产
C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中
D.在规划会议期间进行适当的标杆对照
A.项目经理应该允许资源隔一段时间选择他们想工作的团队
B.项目经理不应该允许资源选择团队,项目经理应该根据项目资源管理计划分配资源
C.项目经理不应该允许资源选择团队,因为人们总是挑合得来的人相处
D.告知团队成员目前的团队成员已经是最佳的人力分配方案
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
A.要求产品经理解决该风险
B.在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册
C.记录在风险登记册,然后在下一次迭代中解决该风险
D.在待办列表梳理和迭代计划会议中讨论风险解决方案
A.将潜在的知识损失记录为风险,评估该风险并分配风险应对措施。
B.提交变更请求,如果退休员工推迟退休,则为其提供奖金激励。
C.在团队成员退休前,寻找机会让团队聚集在一起,以改善知识转移。
D.寻找机会加快项目从旧平台迁移的速度。
A.在回顾中提出问题并提出解决方案
B.告知管理层承诺将无法实现
C.让管理层参与帮助解决冲突
D.对团队进行整体和个人辅导
根据下面的文字回答下列问题。
全球化进程与政府间组织①呈现出一种互为表里的互动关系。一方面,国际组织②作为全球化的动因和载体,推进着这一时代浪潮的涌动;另一方面,国际组织③又承受着全球化的挑战和冲击,正在进入一个新的发展阶段。国际组织与成员国国家主权的关系,国际组织的权利能力与行为能力、组织结构、职能范围,以及与非政府间组织④的关系等,都面临在全球化进程中调整、改革和提升的需求。其自我适应能力的优劣,将决定国际组织在未来全球进程中的地位和作用/。
全球化进程与政府间组织①呈现出一种互为表里的互动关系。一方面,国际组织②作为全球化的动因和载体,推进着这一时代浪潮的涌动;另一方面,国际组织③又承受着全球化的挑战和冲击,正在进入一个新的发展阶段。国际组织与成员国国家主权的关系,国际组织的权利能力与行为能力、组织结构、职能范围,以及与非政府间组织④的关系等,都面临在全球化进程中调整、改革和提升的需求。其自我适应能力的优劣,将决定国际组织在未来全球进程中的地位和作用。上文标有数字序号的四个词语中,其概念不相同的一个是()。
A.①
B.②
C.③
D.④
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
以下选项中不能解释上述现象的是()。
A. 许多手机使用者认为用声音控制操作手机并不方便。特别是在人多嘈杂的地方
B. 另一知名手机生产商在同期推出了一款新型手机
C. 当你双手正在忙着干活的时候,声控手机就能让你做到“一心二用”
D. 这款声控手机的价格比普通手机贵三分之一