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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目团队拥有不同级别的工作经验,其中一名团队成员质疑其他团队成员提出的所有解决方案。但从未提出过任何解决方案。因此其他成员不再参加讨论。项目经理该做什么()。

A.与团队进行小组讨论,以减少该团队成员的影响。

B.与其他团队成员讨论该情况,说服他们继续参与。

C.在团队会议中定义基本规则,以避免对其他团队成员的交叉质疑。

D.利用可视化工具推动研讨会,以确保参与和达成共识。

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第1题
不同级别的用户对同一对象拥有不同的访问权利或某个客户端不能直接操作到某个对象,但又必须和那个对象有所互动,这种情况最好使用什么设计模式()。

A.Fa?ade模式

B.Proxy模式

C.Adapter模式

D.Bridge模式

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第2题
项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。()
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第3题
《中石化双重预防机制管理规定》不同级别的风险用不同颜色表示,其中橙色表示()风险。

A.重大

B.较大

C.一般

D.低

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第4题
《党政机关公文处理工作条例》中明确规定了可以联合行文以及不得联合行文的具体要求,其中对于可以联合行文的机关关系,其要求应该是()

A.同级别的机关

B.不同级别的机关

C.同区域的机关

D.不同区域的机关

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第5题
根据医疗机构等级、诊疗项目难易程度等,对不同级别的医疗机构和医疗服务项目价格实行差异化调整()
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用磨锐式硬质合金钻头钻进不同级别的岩石,对增大钻压时所获得的效果是不相同的。其中对中硬岩层增大钻压效果最佳。()
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第7题
在同一年度内,同一项目参加同一赛事,获得不同级别的奖项,取其最高奖项予以奖励;同一项目参加不同赛事,多次获奖,每个奖项都予以奖励()
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第8题
一名干系人联系项目经理询问为什么项目团队在进度计划中签发了一项变更,项目经理认为之前已与该干系人讨论过变更,但是干系人回忆不起对话。若要在将来避免这个问题,项目经理应该采取什么不同措施()

A.召开焦点小组会议

B.创建一份问题日志

C.选择不同的媒介

D.实行推进技术

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第9题
不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。

A.电子交流,很少面对面交流

B.主要职责是处理日常工作

C.从事公司机密项目

D.生产优质产品,提供优质服务

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第10题
品位分类制度以“人”为核心要素,按照(),将人员分为不同等级和类别的分类制度。

A.出身

B.工作经验

C.资历

D.教育程度

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第11题
品位分类制度以“人”为核心要素,按照()彩蛋,将人员分为不同等级和类别的分类制度。

A.出身

B.资历

C.工作经验

D.教育程度

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