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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

(两</span>本书)作为一名店经理,我们通过以下做法让管理团队行为更加符合目标预期效果:让员工知道自己在做什么,有明确的目标,关注做事的过程以及能否达到效果,确保每个人都有事做,这个做法符合哪本书的内容()

A.一分钟经理人

B.没有任何借口

C.赢在执行

D.人性的弱点

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A、一分钟经理人

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第1题
(两</span>本书)作为门店的管理者,如何确立有效的“一分钟目标”()

A.明确目标,定位清楚

B.对于目标的描述要准确,没有标准也没关系

C.实现目标的方案描述要有一定的限制,不能太长

D.要在短时间就要明确目标

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第2题
(两</span>本书)员工小陈临时接到一个工作,即将下班小陈还是积极耐心的解决问题,小陈这种积极付出、热情工作的表现,符合以下哪本书所提倡的()精神

A.赢在执行

B.完美团队

C.一分钟经理人

D.没有任何借口

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第3题
(两</span>本书)小李总是找借口解释自己的工作为什么没干好,根据《没有任何借口》分析小李的行为属于()

A.不想承担责任,拖延工作

B.缺乏创新精神

C.不称职,悲观态度

D.不知晓该怎么做

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第4题
(两</span>本书)文员没有在规定时间完成任务,原因是需要其他部门提供的数据没有及时提供而导致,学习了《没有任何借口》你的看法是()

A.这是文员该做的工作,是文员的责任

B.文员在接到任务的第一时间应立即行动

C.文员没有跟踪到位

D.文员应负责任,不容推卸

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第5题
一名优秀的店经理最核心能力是什么()

A.学习能力

B.适应能力

C.带教能力

D.分析能力

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第6题
店经理带教一名A0转正可以获得多少带教积分()

A.100

B.150

C.200

D.250

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第7题
作为一名优秀的房地产产品经理,我们对土地的理解不能只停留在参数上()
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第8题
作为一名产品经理,你会通过数据分析解决哪些问题()

A.衡量产品效果

B.反映用户需求

C.确定未来产品方向

D.计算投入产出比

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第9题
你作为商品部门的一名员工,当发现有顾客发生打架事件时,应该()

A.多一事不如少一事,绕道走开

B.立即通知本部门经理或门店防损部人员或门店内部报警中心

C.立即上前劝架,以免因打架而**商品

D.坐山观虎斗

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第10题
以下关于《海底捞A级安全制度》说法正确的是()

A.安全员作为本门店安全工作的第一责任人,负责全权管理、落实门店相关安全工作,并承担门店所有一切安全相关责任

B.店经理作为本门店安全工作的第一责任人,负责全权管理、落实门店相关安全工作,并承担门店所有一切安全相关责任

C.店经理须在试营业之前完成《店经理安全责任承诺书》签订,并在3日内(含试营业公示当天)将手工签字扫描件发送至安全管理部邮箱(aqglb@haidilao.com)

D.店经理对门店存在的所有安全问题具有自查和整改责任,对于门店长期存在且无法整改的安全问题由申请人申请、店经理签字审核形成备案,同时需将备案内容按照要求发送安全管理部(aqglb@haidilao

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第11题
关于潜力新人奖下列说法正确的是()
A.二次入司新人不享受潜力新人奖B.潜力新人奖分为两个阶段,奖励分别为800和1000C.各档业务系列人员和各档组经理系列人员都有机会获得潜力新人奖D.如果两阶段FYC都达成2400,1~3个月新增一名符合条件的举绩人力,则4~6个月只需再新增一名符合条件的举绩人力就可以获得奖励1000元
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