拥抱变化的行为导向包含()
A.从日常的很小的变化,比如更换办公座位,到更换经理,调换部门,调换岗位;到较大的异地调动
B.面对公司出台新的制度,有人以公司没有讲解或不明白公布该制度为由拒绝执行,而不是积极寻求办法解决
C.某试用期员工因为公司业务需要的结构调整,对转岗后的工作内容不满意,业绩变差,失去信心
D.公司策略性变化,造成的公司重组,从被动接受变化到在工作中主动创新等皆属于变化的范畴
A.从日常的很小的变化,比如更换办公座位,到更换经理,调换部门,调换岗位;到较大的异地调动
B.面对公司出台新的制度,有人以公司没有讲解或不明白公布该制度为由拒绝执行,而不是积极寻求办法解决
C.某试用期员工因为公司业务需要的结构调整,对转岗后的工作内容不满意,业绩变差,失去信心
D.公司策略性变化,造成的公司重组,从被动接受变化到在工作中主动创新等皆属于变化的范畴
A.适应公司的日常变化,不抱怨;遇到问题通过正确的途径反应并提出合理的建议,面对变化反馈的问题得不到解决时采取宽容的态度,降低公司日常变化的成本,帮助达到变化的结果
B.当变化带给自己影响的时候,理性对待,充分沟通,了解变化的原因,正确处理对自己的影响并诚意配合
C.面对变化带来的困难与挫折,能够理性看待;无法调整自己的心态积极面对,找不到很好的自我调整的办法,同时将负面情绪影响和带动其他同事
D.在工作中没有前瞻意识,拘泥于以前成功的经验,拘泥于以前的工作方法,不原意打破舒适度,推陈出新,建立新方法,新思路
A.忠于职守,遵守自己的岗位职责,承担起本岗位的责任
B.简单听话照做,无论对错领导让做什么就做什么
C.敬畏规则,遵章守纪
D.做事认真,脚踏实地,日清日毕,以结果为导向
E.拥抱变化,善于接纳新观点、新方法