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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在执行目标计划过程中,领导需做的主要工作是()

A.事事亲为

B.跟踪检查

C.完全放手

D.边做边指导

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B、跟踪检查

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第1题
为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程时,需考虑相关方的风险临界值(如允许的成本超支百分比)。这些信息来自()

A.风险登记册

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.风险报告

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第2题
以下关于目标管理过程中使用的方法,描述正确的是()。

A.PDCA是包括计划、执行、检查、修正的一个工作循环

B.SWOT可从优势、弱点、机会、威胁四方面对现状进行分析

C.绩效目标设定时需遵循SMART原则

D.5W2H是绩效评核的步骤

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第3题
项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出()的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。

A.合理

B.固定

C.经济

D.进度最快

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第4题
绩效计划在执行过程中出现以下情况,员工可向考核主体提出绩效计划调整申请()

A.因所在机构目标或工作进行调整而影响员工目标调整的

B.因管理制度或内部职责分工发生变化导致相关岗位工作任务和目标变化的

C.因分管领导或所在考核主体主要负责人要求调整的

D.绩效周期内新调入项目的,员工应及时补签季度绩效计划书

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第5题
将计划方案中的整体目标分解成可操作执行的工作项目,并进行分派和组合的过程,称之为()。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

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第6题
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

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第7题

确立目标是()工作的一个主要方面。

A.人员配备

B.控制

C. 领导

D.计划

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第8题
确立目标是()工作的一个主要方面。

A.计划

B.人员配备

C.领导

D.控制

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第9题
确立目标是()工作的一个主要方面。

A.计划

B.人员配备

C.指导与领导

D.控制

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第10题
项目目标控制的动态控制原理是()。 A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目
项目目标控制的动态控制原理是()。

A.编制项目目标动态控制的工作程序

B.编制项目目标动态控制的纠正措施

C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.做项目的分解计划

E.用网络评审技术进行进度控制

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第11题
在拟工作计划时,常常会加上“完成上级部门下达的其他任务”,或者会在工作计划中留出机动时间以便处理“其他任务”。对这种情况最合理的解释是:()

A.经常会收到领导临时新增的安排,要为其预留时间优先处理

B.能够很好处理突发事件,而不会影响正常的工作安排

C.工作目标和计划不够明确,需要在做的过程中与领导明确具体要求

D.工作效率高,能够提前完成工作,进而完成更多的工作

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