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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

授权后如何跟进完成()

A.下方权力后要随时纠正员工做的不对的地方

B.沟通时,积极、客观的处理问题,而不是只追究责任

C.主动了解进度

D.任务完成要真诚的表扬

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沟通时积极客观的处理问题而不是只追究责任主动了解进度任务完成要真诚的表扬

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第1题
学习完“规范权力运行”这一内容后,某校八年级(2)班的小刚和他的同学围绕权力该如何行使展开讨论并发言。以下发言正确的是①国家机关行使权力应当有法律依据 ②凡不按法定程序行使权力的行为都是违法行为③国家权力的行使不能任性 ④法定职责必须为,法无授权不可为()

A.①②③④

B.②③④

C.①②③

D.①③④

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第2题
财税顾问新接收已完成工商注册但是未进行税务报道客户,【跟进客户】页面完成首次沟通后,需要如何操作才能进行“移交记账”。()

A.勾选“客户尚未在其他机构(个人)建账”

B.录入“客户信息维护”必填项

C.完成切户检查

D.创建“切账”外勤事项

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第3题
测量尺寸超出过程规格要如何处理()

A.反馈品质组长与PRD组长确认

B.确认是个异常将异常物料进行标识隔离

C.并跟进调机后的效果

D.只要反馈即可

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第4题
客户被置为无效后(还在我的客户列表中),客户又到现场来访了,要如何调整客户状态()

A.找销售经理调整该客户状态

B.在系统后台进行状态修改

C.销售员给该客户新增一条客户跟进记录

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第5题
以下哪项不属于使用SMART法的注意事项()

A.目标不可随意变更

B.要在一定的时间内完成目标的制定

C.在总目标的基础上制定目标

D.目标的制定须经充分讨论后达成一致

E.要进行监督跟进

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第6题
三工落地活动如何做好“闭环循环好”()

A.有量的三工师傅5单是里程碑不是上限和闭环,可持续循环

B.二三级师傅完成好可直接改签升级为一级

C.当天未签师傅后两天持续跟进

D.对签单师傅做好NPS展开回访,询问是否清楚和再次答疑

E.小规模或近期生意不好的师傅经销商出面默许拼单

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第7题
财税顾问小李在和客户W的负责人进行初步沟通后发现W客户为切户,但是销售助理提单时按照新户进行的提单,造成SAP系统中客户跟进页面W客户的客户类型不正确,要如何修改呢?()

A.机构负责人/会计经理/财税顾问等可进入【客户管理-客户转化】点击“跟进客户”后修改客户类型

B.机构负责人/会计经理/财税顾问等可进入【客户档案-服务信息】修改客户类型

C.客户类型只能修改一次

D.客户类型可以多次修改

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第8题
如何管理好客情以下哪个说法不对()

A.全方位了解客户经营是做好客情的基础

B.合理分类、制定客情管理方法

C.不需要提前做规划,客户提出需求后再跟进

D.多创造跟客户交流沟通,给与客户价值、获取客户价值

E.销售要争取变成行业专家,出了解决客户问题,更要跟客户建议,才能俘获客户的心

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第9题
在正确授权的过程中,最后一步是()。

A.选贤任能

B.跟进完成

C.明确任务

D.落实分工

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第10题
授权的基本程序的第一步是()。

A.制定计划

B.落实分工

C.跟进完成

D.确定任务

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第11题
甲乙共同创作完成一部小说,甲完成一稿,乙在一稿基础上完善后形成二稿,该小说完成后无法分割出甲乙的创作劳动。小说发表后,某电影公司欲将其改变成剧本,甲同意改编,乙不同意。乙死亡后由继承人丙继承其著作权,此时甲将该小说授权电影公司改编。请回答下列问题并简述理由:(1)乙生前不同意改编该小说,甲是否可以独自授权改编?(2)改编剧本的稿费应如何分配?(3)该小说的使用权保护期应截止于何日?(4)该小说的署名权的保护期截止于何日?
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