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更多“如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权和授权管理，则全通道式…”相关的问题
第6题
一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇
到的最大挑战和困难是什么？______
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A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B．取得高层管理人员的理解和支持。
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。
第9题
组织是管理的重要职能，组织结构与很多因素有关，下述说法你认为（)最有问题。
A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可适当放宽
B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导
C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理
D.如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则用较为分权的形式
第10题
王某是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令，导致这
一现象的最本质原因是该公司()。
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A．在组织设计上采取了职能型结构
B．组织规模过于庞大
C．组织层次设计过多
D．组织运行中违背了统一指挥的原则
