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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

关键部位或技术难度大、施工复杂的分项工程施工前，承包单位的技术交底书（作业指导书）要报（）

关键部位或技术难度大、施工复杂的分项工程施工前，承包单位的技术交底书

（作业指导书）要报（）审查。

Ａ单位工程技术负责人Ｂ项目经理

Ｃ监理工程师Ｄ专业工程师

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第1题

监理单位应工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理;复杂自然条件、复杂结构、技术难度大及危险性较大分部分项工程专项施工方案的实施进行现场监理;监督交叉作业和工序交接中的安全施工措施的落实。()此题为判断题(对，错)。

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第2题

对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定（）的安全施工措施。

A.单位工程或分部分项工程

B.单项工程或单位工程

C.单位工程或分部工程

D.分部工程或分项工程

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第3题

对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的

安全技术措施。

A.单位工程或分部分项工程 B.单项工程或单位工程

C.单位工程或分部工程 D.分部工程或分项工程

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第4题

对构造简单、施工难度大、专业性强的工程，除制定工程总体安全技术保证打算外，还必需制定（）的安全施工措施。

A.单位工程或分局部项工程

B.单项工程或单位工程 C&单位工程或分部工程

C.分部工程或分项工程

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第5题

建筑工程施工质量控制点选择的一般原则有（)。

A.施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

B.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程

C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D.施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

E.工程量大的分项工

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第6题

跨市域城市轨道交通工程建设组织难度大、施工环境复杂、线路长、创新技术多。()

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第7题

分部（分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项)工程。（)

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第8题

在施工总体组织设计编制基础上，针对技术复杂或危险性较大的分部分项工程需单独编制（）

A.专项施工技术方案

B.单项作业指导书

C.开工令

D.三措一案

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第9题

某商业综合体工程，建筑面积约58万平方米（地下16万平方米、地上42万平方米），地下5层、地上121层，总投资额约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制中存在如下问题：问题①：工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂，造成预算编制难度大、准确性难以保证，且由于人员水平不一，错项、漏项时有发生。问题②：该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多，不能精准了解实际进度的完成部位，工程量过程申报和审核经常出现扯皮，过程成本控制难度大。问题③：工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时，变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后，造价人员需对比不同版次图纸检查核对，找出对成本有影响的因素，效率低、可靠性不强。若该工程应用基于BIM技术的成本管理，下列信息种类中，属于基于BIM技术成本管理5D模型集成的主要信息为（）。查看材料

A.集成各专业的BIM设计模型

B.集成进度信息

C.集成预算信息

D.集成文档信息

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第10题

某商业综合体工程，建筑面积约58万平方米（地下16万平方米、地上42万平方米），地下5层、地上121层，总投资额约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制中存在如下问题：问题①：工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂，造成预算编制难度大、准确性难以保证，且由于人员水平不一，错项、漏项时有发生。问题②：该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多，不能精准了解实际进度的完成部位，工程量过程申报和审核经常出现扯皮，过程成本控制难度大。问题③：工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时，变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后，造价人员需对比不同版次图纸检查核对，找出对成本有影响的因素，效率低、可靠性不强。能够有效解决问题②的BIM技术应用内容为（）。查看材料

A.过程计量

B.工程量审核

C.限额领料

D.辅助变更管理

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