题目内容
（请给出正确答案）
施工平行发包的特点不包括（）。
A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价没有依据
B．对业主来说，要等最后—份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
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A.每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
B.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D.设计要求不同，易造成设计协调不周到
E.符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制的影响表现为（）。
A．对每一部分工程施工任务的发包，都以项目可行性研究报告为基础
B．工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了
C．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价不利
D．对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制有利
实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。
A．业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利
B．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利
C．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D．业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.不利于投资控制
E.与平行发包模式相比，对于业主组织协调工作量大
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。
A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少
B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小
C.业主可以分次招标，每次招标工作量小，业主用于招标的时间较少
D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少
D.有利用业主方的总投资控制
E.业主择优选择承包方范围小
