题目内容
（请给出正确答案）
A.对于不可辞煺的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
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更多“某高速公路由于业主塬因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1…”相关的问题
A.不应向业主提出超过3天的工期索赔
B.应向业主提出费用索赔
C.不应向业主提出工期索赔
D.应向业主提出工期索赔
(一)
A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。
问题
1．B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。
2．A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。
3．B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？
4．由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定？
（一）背景资料
A安装公司承包了某6层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用轮式起重机吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。
问题：
1．B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。
2．A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。
3．B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？
4．由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定？
A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设 计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车式起重机吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。
问题
1．B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。
2．A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。
3．B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？
4．由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定？
（一）
背景资料：某高速公路M合同段（K17+300～K27+300），主要为路基土石方工程，本地区岩层构成为泥岩、砂岩互层，抗压强度20Mpa左毛，地表土覆盖层较薄。在招标文件中，工程量清单列有挖方2400000m3 （土石比例为6：4），填方2490000m3，填力路段填料由挖方路段调运，考虑钊部份工程量无法准确确定，因此采用单价合同，由监理工程师与承包人共同计量，土石开挖练合单价为16元／m3.施工过程部分事件摘要如下：事件1：施工单位开挖路基后，发现挖方土石比例与设计文件出入较大，施工单位以书面形式提出发计变更，后经业主、监理、设计与施工单位现场勘察、洽商，设计单位将土石比例调整为3.4：6.6，变更后的士石方开挖综合单价调整为19元/m3.经测算，变更后的项目总价末超过初步设计批准的概算。
事件2：在填筑路堤时，旋工单位采用土石混合分层铺筑，局部路段因地形复杂而采用竖向填筑法施工，并用平地机整平每一层，最大层厚40cm，填至接近路床底面标高时，改用土方填筑。
事件3：该路堤施工中，严格质量检验，实测了压实度、弯沉值、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡、边坡。
问题：1.《公路工程设计变更管理办法》将设计变更分为哪几种？事件1中的设计变更属于哪一种？说明理由。
2.指出事件2中施工方法存在的问题，并提出正确的施工方法。
3.指出事件3中路堤质量检验实测项目哪个不正确？还需补充哪个实测项目？
4.针对该路段选择的填料，在填筑时，对石块的最大粒径应有何要求？
其中费用索赔计算中有以下两项：
（1）由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。
现场管理费=合同总价÷18×12%×1.5=80（万元）=8000÷18×12%×1.5=80（万元）
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000÷18×7%×1．5≈46.67（万元）
利润=合同总价÷工期×利润×延误时间=8000÷18×5%×1.5≈33.33（万元）
合计=80+46.67+33=33=160（万元）
（2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
【问题】
1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔？理由是什么？
2．承包人索赔费用的计算方法是否合理？如果不合理，正确的计算方法是什么？
A.业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求
B.由于设计人员，监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
C.工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更
D.由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案
E.由于合同实施出现问题，必须调合同目标或修改合同条款
由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由（）承担责任。
A．业主
B．设计单位
C．承包人
D．工程师
A．地质条件的变化
B．不可抗力
C．工程变更
D．业主风险
