建设工程合同控制可以通过合同诊断,从而()。
A.分析合同执行差异的原因
B.分析合同差异的责任
C.研究差异问题的处理
D.分析合同工期和价格条款
E.分析合同的法律依据
A.分析合同执行差异的原因
B.分析合同差异的责任
C.研究差异问题的处理
D.分析合同工期和价格条款
E.分析合同的法律依据
A.分析合同文件的组成
B.分析合同执行差异的原因
C.分析合同的计价方法
D.分析合同的承包范围
A.合同管理
B.工程付款控制
C.新增工程费控制
D.协助业主制定建设工程投资目标规划
E.预防并处理好费用索赔
A.合同签订地
B.工程所在地
C.发包人住所地
D.承包人住所地
A.以投资估算价控制设计方案的选择
B.用预算造价控制施工图设汁
C.通过招标投标方式引入竞争机制,择优选择承包商
D.合同管理 建设工程教育网编辑整理
E.进行建设项目可行性研究,为投资决策提供依据
实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为()。
A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
B.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.业主直接控制所有工程的发包,确定所有工程的承包商
实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制的影响表现为()。
A.对每一部分工程施工任务的发包,都以项目可行性研究报告为基础
B.工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了
C.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价不利
D.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制有利
A.施工图预算是建设单位在施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据B
B.施工图预算是确定工程招标控制价的依据
C.施工图预算是确定工程投标报价的依据
D.施工图预算可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础
A.有利于绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理