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[多选题]
设计总体工作是围绕工程的设计（)控制目标，负责解决工程全过程的设计技术问题
A.质量
B.创新
C.进度
D.投资
E.美观
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A.建设工程总体质量目标论证
B.提出设计要求文件，确定设计质量标准
C.利用竞争机制选择并确定优化设计方案
D.对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理的基础上确认其质量是否符合要求
E.及时、准确、完善地提供设计工作所需要的基础数据和资料
A.设计、施工等各阶段的进度
B.影响建设工程进度的各种因素
C.建设工程的所有工作内容的进度
D.建设工程的所有工程内容的进度
E.建设工程的投资、进度、质量目标
A.组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标
B.选择确定设计、施工单位
C.确定工程项目投资、进度、质量总目标
D.筹集项目所需资金
E.实施目标控制
A.开展技术经济分析，协调和配合设计单位，力求使设计投资合理化
B.审核概（预）算，提出改进意见，优化设计
C.根据总工期要求，协助业主确定合理的设计工期
D.通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划
E.与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行
A．组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标
B．选择确定设计、施工单位
C．确定工程项目投资、进度、质量总目标
D．筹集项目所需资金
E．实施目标控制
F．签订工程建设合同
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
