题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（）。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
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更多“某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目…”相关的问题
A．项目管理承包商
B．项目总控
C．合作伙伴
D．CM
A.在项目建设与设备制造过程中，从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
B.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.追求自身收益的最大化
D.实现投资者的投资目标和期望
E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据场景，回答4~9题：
反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
A．工作流程图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．组织结构图
背景（五）
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。
根据背景《五），回答下列问题。
24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。
A．决策
B．设计前准备
C．设计
D．施工
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
