小李是技术型人才,与其他部门的同事共同解决问题时不太注重表达方式,常用专业术语,同事反应,和他沟通完后疑问更多,作为他的主管,你会:()。
A.建议小李参加沟通表达方面的培训,提升沟通能力
B.建议小李工作之余多阅读沟通方面的书籍
C.多让小李表达自己的观点,之后立即反馈改善沟通的建议
D.将收到的反馈转达给小李,让他尽量少用专业术语
A.建议小李参加沟通表达方面的培训,提升沟通能力
B.建议小李工作之余多阅读沟通方面的书籍
C.多让小李表达自己的观点,之后立即反馈改善沟通的建议
D.将收到的反馈转达给小李,让他尽量少用专业术语
A.小李是个了不起的人才,掌握多门专业,又是外语通,脑瓜子特活,概括能力特强,就是人有些浮躁,干起事来虎头蛇尾的
B.小宋与A中小李有很多共同点,唯一不同的是小宋很有敬业精神
C.小张是他们部门的“百事通”,一有什么问题,同事们都爱向他求助,领导也很器重他,有意送他出国深造,可惜他英语太差,失去了不少大好机会
D.小王很有敬业精神,每天早到晚归,就是干不出什么成就
A.小刘既精通市场营销,又是电脑人才,经常拿起外文专业书就看起来,工作兢兢业业,什么复杂的事情他都能应付
B.小王文理兼通,英语极棒,工作认真,一切事情都应付自如
C.小李是公司的少见的外交型人才,公司内外什么事都摆得平,就是不懂行,说到本职工作一窍不通
D.小赵是公司两个部门的技术骨干,工作尽职尽责,分析综合能力很强,还能阅读原版外文专业书,但是英语口语有些差
你所在部门的一位同事非常难相处,但技术能力较强。近期你被分派与他一起完成某一个项目,为了更好的完成工作,以下你最可能采取的方法是:()。
A.向领导反映情况,争取换其他同事一起来做这个项目
B.与他沟通下,主动配合他开展工作
C.与他协商后,明确好项目的分工,分别做好自己手头的工作
A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立
D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉
A.小红看上去很文静,平时上班总是埋头工作,但如果有事请她帮忙的话,她也会乐意相助
B.赵某沉迷于网络游戏,每天除了吃饭、睡觉就是玩游戏,很少与家人交流,也不外出工作
C.小李小时候说话略有口吃,其他小孩都嫌弃他,上学后在班主任的帮助下终于交到了朋友
D.小吴平日开朗活泼,但最近为了准备考试,已经有很长时间:不出席同学或同事间的聚会
A.由于不务正业,自小被其父赶出家门的小李
B.老肖老年丧子,侄子见叔叔孤苦伶仃,便将其接到家中,与其共同生活
C.赵英和赵磊是姐弟,自小父母双亡,二人相依为命,赵英嫁给王某后,赵磊便和其二人共同居住
D.李某从小便被老张夫妇收养,后来由于李某经常打架斗殴,赌博嫖娼,老张夫妇便与其解除了收养关系
A.脾气好、善合作的人
B.对这个项目入手最快的人
C.绩效同小李一样优秀的人
D.小李自己选择最愿意合作的人
A.A公司通过出售或授权转让专利或其他知识产权、技术给其他公司
B.S大学的一个实验室最近通过研究开发出一种节能的新技术,他们把这一技术有偿地转让给了D企业
C.M公司的一个部门负责人把一些经验传授给新加入的同事
D.知识从产生知识的地方向使用知识的地方地转移
A.A公司通过出售或授权转让专利或其他知识产权、技术给其他公司
B.S大学的一个实验室最近通过研究开发出一种节能的新技术,他们把这一技术有偿地转让给了D企业
C.M公司的一个部门负责人把一些经验传授给新加入的同事
D.知识从产生知识的地方向使用知识的地方转移
A.A公司通过出售、或是授权转让专利或其他知识产权、技术给其它公司
B.S大学的一个实验室最近通过研究开发出一种节能的新技术,他们把这一技术有偿地转让给了D企业
C.M公司的一个部门负责人把一些经验传授给新加入的同事
D.知识从产生知识的地方向使用知识的地方转移