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施工进度计划实施记录和检查的方法有()。
A.横道计划法
B.网络计划法
C.实际进度前锋线法
D.“S”形曲线法
E.动态比较法
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A.横道计划法
B.网络计划法
C.实际进度前锋线法
D.“S”形曲线法
E.动态比较法
A.检查和记录实际进度完成情况
B.当实际进度滞后计划进度时,指令承包商整改措施
C.审批承包单位报送的施工总进度计划
D.审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划
[案例3] 背景材料
某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响,促拆迁"。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
问题:
1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?
3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
A.建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度
B.编制和督促实施安全施工进度计划
C.有计划地组织职工进行技术培训和安全教育
D.建立健全有关安全生产的记录和档案资料
E.建立专门的安全机构或配备相适应的专职安全人员
A.施工进度计划
B.实际施工进度图
C.施工进度计划执行的实际记录
D.施工进度计划检查结果
E.施工进度计划的调整资料
A.计划施工进度图
B.工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况
C.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
D.解决问题的措施
E.纠偏方法和措施
A.协助发包人编制控制性总进度计划
B.审批承包人提交的施工进度计划
C.工期的调整
D.实际施工进度的检查与协调
E.施工进度计划的调整
A.实际工程进度与计划进度比较
B.分析计划执行情况
C.工程量的完成情况
D.进度执行情况对工程质量等的影响情况
E.进度计划实施过程中存在的问题
A.审查施工方案
B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
C.检查施工进度计划的实施情况
D.对实际进度过快的工序下达停工令
E.比较分析工程施工实际进度与计划进度